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【展望2020】海州灣公司篇

發(fā)布時間:2020-01-08 閱讀量:

重錘決勝攻堅戰(zhàn)號角催進新征程

時光流轉(zhuǎn),歲月更迭,2019年潺潺而過。在臺北投資公司黨委的正確帶領下,海州灣公司弘揚“四再”創(chuàng)業(yè)精神,貫徹“四大行動”方略,緊扣創(chuàng)效主線,各項工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

主營業(yè)務全面完成。全年生產(chǎn)原鹽3.1萬噸,完成計劃114.81 % ;排放鈣液29萬方,完成計劃145%;營業(yè)收入1042.42萬元,利潤89萬元,福利退稅111.4萬元,催收欠款110萬元。

閑置土地有效盤活。對公司蝦塘實行內(nèi)部看護,創(chuàng)收20萬元;車站小灘10畝地塊租賃予建設局服務中心,創(chuàng)收15萬元;完成了3#標準化廠房租賃,實現(xiàn)租金50.96萬元。

黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)效。創(chuàng)新形式,豐富載體,將黨建和中心工作深度融合,實施了“黨建項目+”,開展了支部書記上黨課、勞動模范談初心、普通黨員領讀促學等學習活動,把各項活動開到灘頭、廠區(qū)。全年開展了12次志愿服務,300余人次參與了活動。

安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。立足班組建設與現(xiàn)場管理,夯實安全生產(chǎn)基礎。今年秋季扒鹽,首次3臺管道同時開扒,歷時2個月時間,以教育培訓、安全檢查、隱患整改為三大抓手,克服機械設備多、電線電纜多、參扒人員多等不利因素,彌補臨時用工安全意識薄弱風險大等短板,順利超額完成秋扒原鹽任務,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

資產(chǎn)清退成效顯著。成立資產(chǎn)清退小組,強化與開發(fā)區(qū)相關部門的協(xié)調(diào)配合,不分節(jié)假日上門做勸退工作,將11家占用戶清理出占用場地,對拒不撤出的占用戶采取司法手段,收繳占用費5.7萬元。

福利工作盡責履職。穩(wěn)步做好福利企業(yè)退稅及評級定等工作,與國家稅務局對接,順利通過評級定等,公司能夠按月足額退稅,全年福利退稅達111.4余萬元。協(xié)調(diào)民政、殘聯(lián)等部門,返還殘疾社保金9.7萬元。配合開發(fā)區(qū)稅務局核查,順利通過稅務核查。

民生工作和諧穩(wěn)定。著力保障和改善民生,精心維護社會和諧穩(wěn)定,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。針對上下班道路泥濘,交通不便的情況,對開太班組、海濱班組、大八組投入6.1萬元修繕了道路,解決了上下班難的問題。

未來已來,2020年如約而至,挑戰(zhàn)與機遇并存。環(huán)保風暴下,鹽鈣生產(chǎn)經(jīng)營形勢日漸嚴峻,海州灣公司將把此次危機倒逼為轉(zhuǎn)型升級的契機,“堅持黨對企業(yè)的全面領導”,以思想引領為出發(fā)點,以組織建設為著力點,以黨建融合為落腳點,全力打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)。

(李明)