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【展望2020】臨達公司篇

發(fā)布時間:2020-01-16 閱讀量:

臨達公司2020年工作思路

在過去的一年中,臨達公司全體職工不畏險阻、迎難而上,較好的完成了各項經(jīng)濟指標,全年實現(xiàn)營業(yè)收入303萬元。2020年是臺北投資公司扭虧年,也是臨達公司轉(zhuǎn)型之年。臨達公司將進一步夯實資產(chǎn)租賃基礎(chǔ),拓展貿(mào)易業(yè)務(wù)渠道,團結(jié)一心、開拓進取、砥礪前行,堅決打好臨達公司轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)。

一、夯實基礎(chǔ),穩(wěn)步推進商鋪租賃工作

1、閑置商鋪繼續(xù)加大招租力度。成立資產(chǎn)租賃小組,將閑置商鋪出租指標細化,層層分解,責任到人。定期到開發(fā)區(qū)、連云區(qū)招商部門匯報,和政府職能部門保持良好的關(guān)系,通過他們強大的資源,能夠?qū)⑸啼佔赓U工作進一步推進。同時加入連云港市酒店商會,有針對性的對金三角2#樓開展招租工作。光伸市場定位于商務(wù)展廳、辦公場所、貨物倉庫等;金三角二號樓定位于酒店經(jīng)營、辦公場地、月子會所等。

2、已租商鋪合理提升租賃價格。通過市場調(diào)研,合理研判市場行情,合理調(diào)整租賃價格。主要圍繞德蘭家具城、臨達公司院內(nèi)部分租賃商戶,力爭在2019年租金基礎(chǔ)上,提升10萬元。

二、積極外拓,力爭土地租賃有突破

1、積極推行內(nèi)部責任看管模式。將330畝剩余土地、堿廠后門8.5畝、臨達公司周邊30余畝、堿廠東門附近地塊,通過內(nèi)部責任看管的模式進行出租創(chuàng)收。簽訂責任看管創(chuàng)收協(xié)議書,確定業(yè)務(wù)范圍,確保地塊能放能收。不僅能夠?qū)㈤e置地塊合理使用起來,還能夠?qū)⒇熑慰垂苋藛T進行分流,減少公司工資硬性支出。

2、高壓線長廊地塊。高壓線長廊約40畝,加快對侵占戶的魚塘、菜地等進行清退,對已經(jīng)回收的地塊進行圍擋看護,并進行責任看管,確保土地資源不被侵占。

三、合理規(guī)劃,完成千坪大棚建設(shè)工作

基于走訪調(diào)研情況,依托光伸、德蘭、金三角三大家居市場,倉庫建設(shè)及對外招租預(yù)期前景較好,符合市場發(fā)展需求。目前臨達公司院內(nèi)外共有4個鋼結(jié)構(gòu)倉庫,均已外租。

可根據(jù)臨達公司院內(nèi)場地實際情況進行合理規(guī)劃,盡可能多建倉庫,縮減建設(shè)成本,實現(xiàn)效益最大化。預(yù)計可在臨達公司院內(nèi)新建倉庫(規(guī)格為240平方)16-20個,單個倉庫年租金約為28000元,全部倉庫年可收租金為448000-560000元。

四、明確方向,找準定位做好貿(mào)易業(yè)務(wù)

圍繞自貿(mào)區(qū)這個政策紅利,積極探討如何開展貿(mào)易類相關(guān)工作。明確方向,找準定位,研究集團內(nèi)部兄弟單位產(chǎn)品,爭取年內(nèi)做成小規(guī)模貿(mào)易業(yè)務(wù),為未來在國內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)上做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。

(顧勁峰)