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【基層一把手談發(fā)展】提振信心 朝著全年工作目標全力沖刺

發(fā)布時間:2020-04-08 閱讀量:

提振信心 朝著全年工作目標全力沖刺

今年以來,海州灣公司圍繞增產增效謀發(fā)展,通過召開現(xiàn)場會,成立工作組、專家組,不斷激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)激情,生產面貌煥然一新。隨著新的原鹽生產經營機制方案的推行,我們要進一步提振信心,確保全年工作任務順利完成。

強化生產管理,提升原鹽產量。二季度是原鹽生產黃金季節(jié),一要集中精力抓制鹵增效益,用好用活鹵臺和飽和點,規(guī)范制鹵秩序和工藝操作,充分利用好蒸發(fā)量,鹵水做到及時保、及時出。二要緊抓鹽田基礎設施建設,做好結晶池貼埝修整和更換塑布工作,每個單元建設2節(jié)懶漢式土塘苫蓋。三要強化考核檢查,嚴格獎優(yōu)罰劣,落實各項生產措施。

整合后勤資源,保障生產運行。撤銷大八組食堂,將原有炊事員調任為庫房保管員。打破原有分片工作模式,將7名生產后勤人員進行整合,成立后勤保障組,實行統(tǒng)一管理,推行釘釘打卡,進一步強化服務職能,更好的為生產單元提供后勤保障。

堅持一線工作法,實行班組結對。班子成員與3個生產班組結對,除去正常的生產工作安排,每周至少兩次到結對的生產班組幫扶督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保各項生產指標和工作任務快速有效完成。

            (李明)