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資源分公司“三個(gè)強(qiáng)化”確保安全生產(chǎn)無(wú)事故

發(fā)布時(shí)間:2024-09-05 閱讀量:

為確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,秋扒生產(chǎn)順利開(kāi)展,資源分公司積極采取“三個(gè)強(qiáng)化”過(guò)硬措施,狠抓各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí),為公司平穩(wěn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實(shí)到位。資源分公司采用“嵌入式”監(jiān)督模式,支委成員下沉礦鹽班組一線(xiàn),利用專(zhuān)題培訓(xùn)、常態(tài)化警示教育,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí);從生產(chǎn)人員勞動(dòng)紀(jì)律、履職能力、安全意識(shí)上下手,通過(guò)查看現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施等方式,排查作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員思想動(dòng)態(tài);全面提升生產(chǎn)人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)落實(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)的第一線(xiàn),為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢安全思想防線(xiàn)。

強(qiáng)化宣傳教育安全培訓(xùn)到位。為保證扒鹽速度和原鹽質(zhì)量,該公司成立扒鹽安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定《秋季扒鹽工作方案》,細(xì)化工作措施全面壓實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)保障工作;組織安全部對(duì)所有參扒人員進(jìn)行扒鹽前安全培訓(xùn);建立班前會(huì)制度,隨時(shí)留意強(qiáng)對(duì)流天氣,安排調(diào)配人員分好班次,做好安全與鹽質(zhì)把控;在扒鹽現(xiàn)場(chǎng)張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、插放安全警示彩旗,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

強(qiáng)化隱患排查,現(xiàn)場(chǎng)管理到位。組織管理人員24小時(shí)帶班,做好一班三檢,對(duì)檢查出的設(shè)備隱患及時(shí)整改,第一時(shí)間更換問(wèn)題零配件,尤其是扒鹽機(jī)械的移動(dòng),必須做到有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,確保作業(yè)環(huán)境安全可靠。下一步,資源分公司將持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整治活動(dòng)、及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)議,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí),以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

(資源管理分公司)



撰稿:仇悅

部門(mén)負(fù)責(zé)人:劉天義

校對(duì):房金鶴

責(zé)任編輯:武傳兵