集團(tuán)公司在臺(tái)北召開推進(jìn)產(chǎn)改工作調(diào)研座談會(huì)
7月2日上午,集團(tuán)公司推進(jìn)產(chǎn)改工作座談會(huì)率先在臺(tái)北召開。投資公司及青口、華茂、供電等單位黨政負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門人員、職工代表參加了座談。會(huì)議由集團(tuán)公司工會(huì)主席劉承志主持。
會(huì)上,各單位圍繞推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革基本情況、主要做法、存在問題及對(duì)策措施情況匯報(bào)。與會(huì)勞模、職工代表分別就員工政治思想教育、技能培訓(xùn)、素質(zhì)提升,完善薪酬分配、提高職工收入,暢通晉升渠道,健全制度、機(jī)制保障,加強(qiáng)班組建設(shè)和員工關(guān)愛等方面充分進(jìn)行了交流,并客觀指出目前產(chǎn)改推進(jìn)過程中面臨的問題和建議。集團(tuán)公司產(chǎn)改辦公室針對(duì)會(huì)上提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。
劉承志對(duì)參會(huì)單位前期推進(jìn)產(chǎn)改工作給予充分肯定,對(duì)集團(tuán)將產(chǎn)改工作列入黨建重點(diǎn)考核情況進(jìn)行了說明,最后就進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作提出了四點(diǎn)要求:一是認(rèn)識(shí)再提高,要依靠職工辦企業(yè);二是氛圍再營(yíng)造,要從上到下宣傳到位;三是措施再謀劃,要根據(jù)本單位實(shí)際情況制定屬于自己的亮點(diǎn);四是要機(jī)制再創(chuàng)新,要通過機(jī)制激發(fā)大家的積極性。
(宋文靜)