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投資公司大干“沖刺月”決勝“全年紅”

發(fā)布時間:2020-11-22 閱讀量:

投資公司大干“沖刺月”決勝“全年紅”

行百里者半九十,轉(zhuǎn)型沒有剛剛好,發(fā)展不會劃句號,臺北投資公司憋住氣、 鉚足勁,接續(xù)奮戰(zhàn),通過開展“沖刺月”活動把創(chuàng)效業(yè)績沖得更高,把轉(zhuǎn)型成果扎得更牢。

全力以赴作好三篇文章。大浦工區(qū)繼續(xù)發(fā)揮工作苦、思想穩(wěn)、闖市場、省開支四大特點,突出降本、挖潛、安全、開拓四大主題。在降本 上,切實抓好窮制鹵工作,進一步降低材料和人工成本;臨達公司做到一個力爭,兩個率先,三個抓好,實現(xiàn)兩個五,即:應收500萬、利潤50萬;美多利公司要瞄準今年實現(xiàn)保平的目標任務,主要在土地上 做文章,在利用華茂公司的優(yōu)勢使停車場一期產(chǎn)生效益的基礎上, 要抓好后續(xù)工程以及小堆場項目的推進,把五小項目無限擴張。

集中力量建好三大工程。項目是發(fā)展之源,是開辟新經(jīng)濟增長點的重要抓手。圍繞兩個重點工程:開塔河工程和退鈣轉(zhuǎn)養(yǎng)工程,投資公司召開推進會、現(xiàn)場會、咨詢會,做事做細各項前期工作。一個支點工程:五小項目,各單位因地制宜,靈活開發(fā),力爭形成大項目頂天立地,小項目鋪天蓋地 的多元發(fā)展態(tài)勢。

不折不扣用好三大法寶。要用好黨建引領打響黨建引領的當頭炮,持續(xù)深化解放思想大討論活動,將北領訓練營的學習成果與支部班子政治理論學習相結(jié)合,將年度黨內(nèi)主題教育實踐同黨員立功競賽活動相結(jié)合,充分把思想和行動統(tǒng)一到到扭虧創(chuàng)效實踐中去;用好品牌建設”,各支部以黨建品牌創(chuàng)建的責任擔當,把好的做法提煉出來,把好的品牌樹立起來,不斷凝聚扭虧轉(zhuǎn)型的向心力,提升全體職工的精氣神;用好勞動競賽”,結(jié)合沖刺月”“收宮戰(zhàn),圍繞 扭虧、圍繞六個十指標,制定開展契合自身實際的決戰(zhàn)決勝主題勞動競賽,持續(xù)激發(fā)全體職工的勞動熱情,著力培育一批在扭虧攻堅中勇于擔當,敢于亮劍的先進典型,樹立一批過得硬、 叫得響的先進單位、模范人物,評選功勛單位”“創(chuàng)效標兵” “扭虧功臣并予以重獎,切實把職工的聰明才智和苦干精神引導到扭虧攻堅的行動上來。在全公司形成比學趕超爭貢獻的良好競爭氛圍。