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一身咸味為鹽忙|十大扭虧功臣:劉天義

發(fā)布時(shí)間:2021-04-15 閱讀量:

俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶”。2020年,大浦工區(qū)受開發(fā)區(qū)征地影響,面對(duì)減產(chǎn)1.1萬噸的困境,面對(duì)天時(shí)不利的因素,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)鹽4萬噸,完成年計(jì)劃的100%。這背后,不僅有工人們的辛勤勞作,更有領(lǐng)導(dǎo)者的精準(zhǔn)決策和精細(xì)管理。


大浦工區(qū)工長劉天義,一門心思撲在工作上。鹽灘上、格塊中,每天都能看到他的身影,奔走在班組之間、溝壑之上,去了解生產(chǎn)的情況,掌握工作中的細(xì)節(jié),天氣預(yù)報(bào)、蒸發(fā)量、降雨量這些事更是親力親為。正是這些默默的付出,讓他對(duì)于工區(qū)的狀況了然于胸,在面對(duì)嚴(yán)峻的外部形勢和城市開發(fā)不可逆的影響之下,他能夠頂住壓力,潛心謀劃,緊緊圍繞公司的工作主題,推行各項(xiàng)工作有序開展,為實(shí)現(xiàn)了“減面積不減產(chǎn)量”的工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


搶抓灘地改造。2020年,經(jīng)研究決定,在東灘改礦鹽結(jié)晶池1680公畝。他組織大浦工區(qū)所有人員加班加點(diǎn)放棄休息日對(duì)東灘進(jìn)行灌池前改造工作,安裝管道、做堰、壓實(shí)池板,灌池。嚴(yán)控生產(chǎn)材料物質(zhì)的使用,做到能修的修,能回收再利用的再利用,不浪費(fèi)生產(chǎn)物質(zhì)材料,節(jié)約了灘地改造成本。

強(qiáng)抓制鹵工作。全年泡碴制鹵,回收淋板水、打井水制鹵5.7萬方。充分利用好3、4、14、15班已征塑池底碴鹽泡碴制鹵輸送到二組;及時(shí)收儲(chǔ)淋板水,做好淋板水的回收利用,采取先高后低,分級(jí)回收,做到中雨以下零排放;充分利用一組已征未用地塊抓制鹵、窮制鹵,利用東灘平面打井水制鹵。

強(qiáng)化灘場文明,整理池道11條,疏通排淡溝道25條,土方量800方;撩溝做堰160條,8000米,土方量500方。做西灘加鹵天溝一條260米。安排好新灌塑池準(zhǔn)備工作,壓實(shí)15班結(jié)晶池池板100a,做塑池堰540米。儲(chǔ)備鈣液原料水8萬方。

劉天義在工作中能夠堅(jiān)持實(shí)事求是,保持勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更是以場為家,無私奉獻(xiàn)。從任職以來工作日期間很少回家,周末最多回家一天,就又回到了工作崗位上,防止有突發(fā)情況不能及時(shí)處理。在生產(chǎn)上運(yùn)用所學(xué)知識(shí),努力探索、不斷改進(jìn)工作方法、提高工作效率,以極大的工作熱情為原鹽生產(chǎn)再上新臺(tái)階奮力拼搏。他正是用這種真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,帶領(lǐng)員工為投資公司成功實(shí)現(xiàn)“扭虧夢(mèng)”貢獻(xiàn)“鹽”的價(jià)值。