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沖刺四季度 奪取“全年紅——投資公司“四大工程”加速轉型

發(fā)布時間:2021-11-03 閱讀量:

正是催征奮發(fā)時,臺北擂臺·四大工程”擂響決勝戰(zhàn)鼓!四季度,投資公司認真貫徹集團黨委決策部署,保持“奮戰(zhàn)奮進、決戰(zhàn)決勝”的攻堅姿態(tài),強勢推進鈣液續(xù)產、礦鹵續(xù)產、電信施工、土地挖潛等四大工程打好“百日攻堅”決勝戰(zhàn)役。公司上下汲取“錨定目標,敢打敢拼”的舞蹈隊精神,以排山倒海的攻堅姿態(tài),決勝四季度、奪取全年紅。



推進鈣液續(xù)產工程。面臨堿廠即將關停的情況,公司上下厘清鈣液存儲思路,進一步加大鈣液儲備池儲備力度,精挑細選專職管理人員,確保堿廠上清液全部收儲,鈣液儲備達到收儲150萬方以上的目標。選配好領灘手,制定好相關政策,確保海濱班組生產達15萬方目標,爭取明年鈣液生產不斷檔,成為公司轉型發(fā)展的重要基石。



籌備礦鹵續(xù)產工程。鹽味濃烈正當時,公司緊跟時事,緊抓機遇,召開基礎產業(yè)升級座談會,生產骨干群策群力,開展“頭腦風暴”為礦鹵續(xù)產提供了思路。隨后,立即成立領導小組,研究制定改造升級方案,研究預算,算好收益,集全公司之力對大浦東西灘進行全面的改造升級,從而應對礦鹵的順利生產。傳統(tǒng)的鹽產業(yè)再次“鳳凰涅槃”煥發(fā)第二春,為企業(yè)的發(fā)展提供平穩(wěn)過度和強力支持。



做強通訊施工工程。伴隨著電信工程項目部的成立,公司的通訊施工工程也正式進入了正軌。經過全員跟班、分組帶班、拜師學藝的“大浪淘沙”淘出了一群精兵強將、行家里手。下一步,通訊工程重點抓好人員培訓和工程承接,將通訊工程做大做強,以點輻射面,打造出一支成熟、高效的通訊施工隊伍。


擴大土地挖潛工程。全力實施“五小項目”增強版,將全公司的土地資源進行統(tǒng)一規(guī)整謀劃,形成統(tǒng)一招商,全員招商的良好形勢氛圍,讓小物流、小堆場、小貨場、小物流園、小停車場等形成集群,讓土地資源“活”起來,“動”起來,“強”起來。同時做好“造田”和“找田”工作,保證企業(yè)發(fā)展“后勁十足”。