開展“創(chuàng)新·招商”季活動以來，臨達(dá)分公司認(rèn)真貫徹落實臺北投資公司黨委“創(chuàng)新·招商”季動員大會會議精神，緊緊圍繞活動的主要任務(wù)，以“書記項目”為抓手，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把招商引資工作擺在關(guān)系公司發(fā)展的首要位置，率先打響“創(chuàng)新·招商”夏季戰(zhàn)役。

明確主攻方向，確保貿(mào)易業(yè)務(wù)持續(xù)開展。為了進(jìn)一步優(yōu)化、完善貿(mào)易風(fēng)險防控，降低交易金額大、風(fēng)險點多等因素，貿(mào)易項目部和贛榆鹽業(yè)公司對以后的貿(mào)易合作模式、貿(mào)易資金使用額度、回款期限工作做了深入交流，雙方對合作內(nèi)容已達(dá)成共識。

明確內(nèi)部潛力，聚焦形成公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)商鋪招租工作，成立了許邱白為組長，劉軍、劉亮為副組長，閆佳俊、王愛軍等同志為成員的資產(chǎn)租賃小組，制定《閑置資產(chǎn)分類分級盤活清單》，因戶施策，確定“好次捆綁、就近消化、宜租則租”的盤活處置原則，確保有效盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。經(jīng)過多番努力，目前1800多平方閑置商鋪已有意向客戶。

招商引資是目前關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的大戰(zhàn)略，臨達(dá)分公司更加積極地全力投入到“招商季”行動中，以奮勇爭先的進(jìn)取精神、永不懈怠的工作干勁，牢牢把招商引資工作抓實抓牢，明確責(zé)任，落實到行動上，努力實現(xiàn)招商引資工作有新成效、新作為，為公司發(fā)展夯實提供保障。

(朱文燕)