今年以來,我公司聚焦主責(zé)主業(yè),壓實兩個責(zé)任,創(chuàng)新方式抓教育,對照清單抓問責(zé),緊盯關(guān)鍵抓執(zhí)紀(jì),以“三化”舉措助力紀(jì)檢監(jiān)察建設(shè),營造出風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。
廉政教育“多樣化”。創(chuàng)辦黨風(fēng)廉政教育內(nèi)刊《神特清風(fēng)》,按月編發(fā),年內(nèi)已發(fā)行9期。組織黨員、管理人員上廉政黨課,開展典型案例教育,遞交廉潔承諾書,筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線。對財務(wù)、項目、物資采購等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉政談話,“多點發(fā)力”落實“八條禁令”,打好“預(yù)防針”,增強(qiáng)“免疫力”。開展結(jié)對共建活動,學(xué)習(xí)灌西投資公司先進(jìn)經(jīng)驗,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。
廉政監(jiān)督“多元化”。完善從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,加大對個人重大事項報告、企務(wù)公開、“三項費用”等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。設(shè)立“紀(jì)檢監(jiān)察舉報箱”,在機(jī)關(guān)部門和車間選聘7名黨風(fēng)廉潔監(jiān)督員,充分發(fā)揮黨內(nèi)外群眾監(jiān)督作用。推進(jìn)“三位一體”廉潔風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),圍繞二期工程驗收、綜合樓項目建設(shè)等重點事項,梳理排查廉潔風(fēng)險點27個,制定防控措施20個。修訂完善80余項內(nèi)控制度,制定出《“三重一大”制度匯編》。
效能監(jiān)察“具體化”。參與項目監(jiān)督,對生產(chǎn)原輔材料PE粉、碳?xì)涞却笞谖镔Y采購項目,以及綜合辦公樓、環(huán)保應(yīng)急水池等多項工程和招投標(biāo)項目實施監(jiān)督,避免“暗箱作業(yè)”,實施“陽光操作”。強(qiáng)化企務(wù)公開,按季度對產(chǎn)品原材料消耗、大宗物資采購、工程建設(shè)費用等情況進(jìn)行公示,提升民主管理、民主決策、民主監(jiān)督水平。參與員工績效考核,列席每月生產(chǎn)績效考核評審會,對工作程序和真實性予以監(jiān)督,確??陀^、公正。
(神特宣)