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神特公司“書記項(xiàng)目”激發(fā)班組活力

發(fā)布時(shí)間:2019-07-15 閱讀量:

今年以來,神特公司落實(shí)“書記項(xiàng)目”,大力實(shí)施黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì)小組“三位一體”聯(lián)動(dòng)共建活動(dòng),將黨小組建設(shè)“觸角”推向“前沿”,使黨小組工作融入生產(chǎn)車間、生產(chǎn)班組中心工作,滲透工會(huì)小組工作,“三位一體”,聯(lián)動(dòng)共建,充分激發(fā)出班組活力。

班組結(jié)對(duì)“全覆蓋”。公司黨支部以現(xiàn)有兩個(gè)黨小組為主體,分別結(jié)對(duì)三個(gè)生產(chǎn)班組和三個(gè)工會(huì)小組,并從機(jī)關(guān)中層管理人員中精挑人選,擔(dān)任名譽(yù)班組長和黨建指導(dǎo)員,參與班組日常生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理,利用班前會(huì)和班后會(huì),開展形勢(shì)任務(wù)教育和職工思想政治工作。

聯(lián)動(dòng)共建“接地氣”。拓展黨小組建設(shè)內(nèi)容,將班組產(chǎn)量、質(zhì)量、銷量、成品包裝、機(jī)物料消耗、人力成本等指標(biāo)與黨建指標(biāo)有機(jī)捆綁,將設(shè)備工藝、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、成本控制、降本增效等管理要素與黨建工作有機(jī)融合,將工會(huì)小組達(dá)標(biāo)建設(shè)與黨小組規(guī)范建設(shè)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)相融共生、共建共享。

量化考核“百分制”。制定《“三位一體”聯(lián)動(dòng)共建工作目標(biāo)管理考核表》,細(xì)分為114個(gè)考核子項(xiàng),加大生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)考核權(quán)重,按照黨小組自身建設(shè)(30%):工會(huì)小組建設(shè)(20%):生產(chǎn)班組建設(shè)(50%)的比例,百分制量化考核,考核工作按月進(jìn)行。通過“三組”聯(lián)建,實(shí)現(xiàn)同頻共振、帶動(dòng)發(fā)展。 (神特宣)