為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),5月22日上午,公司黨支部召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想專(zhuān)題討論會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了討論會(huì)。會(huì)議由黨支部副書(shū)記袁忠主持。
班子成員圍繞“四好班子”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、個(gè)人形象好)創(chuàng)建、“雙不”(任務(wù)不減少、標(biāo)準(zhǔn)不降低)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、“雙增雙創(chuàng)”(增產(chǎn)增收、創(chuàng)新創(chuàng)效)發(fā)展主題三個(gè)方面,認(rèn)真思考醞釀,充分交流發(fā)言。會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈,始終洋溢著和諧。班子成員開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相見(jiàn),就班子團(tuán)結(jié)、個(gè)人定位、作用發(fā)揮和廉潔自律,談?wù)J識(shí),談見(jiàn)解,開(kāi)展自我批評(píng)和相互批評(píng)。同時(shí),聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真查擺存在的問(wèn)題,集思廣益,建言獻(xiàn)策,積極破解發(fā)展難題。并就下一步的工作,闡述了思路舉措。
總經(jīng)理韓立新在講話中指出,專(zhuān)題討論會(huì)富有意義,達(dá)到了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一任務(wù)、統(tǒng)一行動(dòng)的效果。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子,賦予“開(kāi)放、擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)、高效”八個(gè)字的期盼;對(duì)班子成員,提出“自律、表率、坦誠(chéng)、友善”八個(gè)字的要求,互為勉勵(lì)。
董事長(zhǎng)張斌針對(duì)班子建設(shè),強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求,一是要敞開(kāi)心扉、達(dá)成共識(shí);二是要提升溝通協(xié)調(diào)能力。今后要重點(diǎn)抓好三方面的工作,一是深入解放思想。要有激情,體現(xiàn)在工作狀態(tài)、自信心、奉獻(xiàn)上。要有胸懷,體現(xiàn)在集體觀和大局觀、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度、團(tuán)結(jié)敬業(yè)、率先垂范上。要敬業(yè),體現(xiàn)在謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度、認(rèn)真務(wù)實(shí)和不斷學(xué)習(xí)上。要有創(chuàng)新,體現(xiàn)在求變思維、利用資源上;二是謀劃好全年工作。要利用僅剩七個(gè)月的時(shí)間,銳意拼搏,攻堅(jiān)克難,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。一要集中精力,一個(gè)月內(nèi)解決好生產(chǎn)線上的問(wèn)題。二要成立攻關(guān)小組,制定實(shí)施目標(biāo)方案。三要優(yōu)化產(chǎn)品配置,以客戶(hù)為導(dǎo)向,提升服務(wù)質(zhì)量。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,建立質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康三大體系,優(yōu)化績(jī)效考核方案,實(shí)施人才培養(yǎng)、員工培訓(xùn)和梯隊(duì)計(jì)劃。五是創(chuàng)新體系建設(shè),重視項(xiàng)目申報(bào),加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理;三是確立中期目標(biāo)。年底前要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng),停止“失血”,不靠集團(tuán)“輸血”。在此基礎(chǔ)上,加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),啟動(dòng)三期工程,實(shí)施市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和差別化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
解放思想大討論,撞擊出智慧火花,在思想融合中增強(qiáng)班子凝聚力,在工作實(shí)踐中彰顯班子戰(zhàn)斗力,拉開(kāi)了神特公司新領(lǐng)導(dǎo)班子革故鼎新、勵(lì)精圖治的帷幕。(神特宣)