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我公司多舉措強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管控

發(fā)布時(shí)間:2020-12-09 閱讀量:

今年以來(lái),金橋制鹽公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和過(guò)程管控,夯實(shí)管理基礎(chǔ),細(xì)化各項(xiàng)舉措,運(yùn)營(yíng)管控能力不斷提升。

做好預(yù)算管理。圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),細(xì)化預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)資金監(jiān)控分析;加強(qiáng)預(yù)算審核、分析及過(guò)程控制;健全完善《公司差旅費(fèi)管理暫行辦法》,加大執(zhí)行考核力度,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn);根據(jù)鹽改后市場(chǎng)出現(xiàn)的新變化,不斷健全完善規(guī)章制度,確保剛性執(zhí)行。

狠抓降本增效。強(qiáng)化全員降本增效意識(shí),將成本控制落實(shí)到每個(gè)車(chē)間、班組、崗位上,全力整治“跑冒滴漏”。及時(shí)跟蹤檢查指標(biāo)分解落實(shí)情況,查找生產(chǎn)、管理方面存在的不足,及時(shí)采取針對(duì)性措施降低成本;引導(dǎo)廣大干群開(kāi)展小改小革、修舊利廢、工藝創(chuàng)新等活動(dòng),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。健全風(fēng)險(xiǎn)防控方案、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,充分發(fā)揮監(jiān)管效能;出臺(tái)《外購(gòu)項(xiàng)目管理辦法》,做好資產(chǎn)清查工作加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)設(shè)備、備品備件、大宗物資等管理;配合集團(tuán)回籠江蘇省鹽業(yè)集團(tuán)2143萬(wàn)元資金;注重日常考核管理,明確相關(guān)車(chē)間單位及部室管理責(zé)任,細(xì)化目標(biāo),抓好日常經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控。 (葉如永)