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西旺公司“三加強”助推養(yǎng)殖發(fā)展提質(zhì)增效

發(fā)布時間:2022-12-22 閱讀量:

西旺公司緊緊圍繞全年工作目標(biāo),兩穩(wěn)三做五提升”為抓手,沿著“解放思想 提質(zhì)增效”主題主線,通過強化養(yǎng)殖品種優(yōu)化、多元化經(jīng)營方式、管理體制改革等舉措,為完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實基礎(chǔ),推動養(yǎng)殖發(fā)展提質(zhì)增效。

加強養(yǎng)殖品種優(yōu)化。強養(yǎng)殖品種多元化,改革創(chuàng)新養(yǎng)殖模式,為養(yǎng)殖戶增加地畝收入。引導(dǎo)養(yǎng)殖戶認(rèn)識到養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要,引領(lǐng)養(yǎng)殖戶向養(yǎng)殖品種多元化發(fā)展。把握供給側(cè)的有效需求,以市場帶動養(yǎng)殖的品種、規(guī)格等,增強養(yǎng)殖戶創(chuàng)收致富力度,提高養(yǎng)殖競爭能力。

加強市場化導(dǎo)向服務(wù)。進(jìn)一步謀劃經(jīng)營,采取多種經(jīng)營方式,為公司增加經(jīng)營收入。在提高地畝承包費的基礎(chǔ)上按時足額收繳各項費用的同時,指導(dǎo)承包戶差異化經(jīng)營,錯峰上市,做到有特色、個性化,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
加強管理體制改革。優(yōu)化管理體制,倡導(dǎo)以業(yè)績和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向,堅持以人為本廣泛調(diào)動全體職工工作的積極性,加強考核,完善激勵約束機制,為逐步提高職工的幸福指數(shù)奠定堅實的基礎(chǔ)保障。(西旺