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“三大提升”解放思想大討論(四)

發(fā)布時間:2024-09-11 閱讀量:

為了進一步提升公司“三大提升”解放思想大討論活動質(zhì)效,根據(jù)灌西投資公司黨委的總體部署,各基層黨組織圍繞“大力提升工作效率,大力提升工作主動性,大力提升工作執(zhí)行力”主題主線,通過開展大討論、大調(diào)研、大排查、大改進活動,在公司上下營造勇于自我揚棄、銳意攻堅克難、奮力開拓進取的濃厚氛圍,著力解決影響公司發(fā)展的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風、服務(wù)效能等方面的突出問題,搶抓新機遇、塑造新優(yōu)勢,為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚廣泛思想共識,提供強大精神動力。現(xiàn)將部分“三大提升”解放思想大討論心得體會文章刊登,激勵公司廣大員工解放思想、實事求是、與時俱進,聚焦新時代新?lián)斝伦鳛?,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

解放思想、謀定思路全面提升后勤整體工作能力

按照投資公司黨委“三大提升”解放思想大討論活動要求,結(jié)合灌西后勤工作實際,本人對照思想狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)、工作作風三個方面進行深入分析,結(jié)合自己所學所思所悟,簡要談三點認識。

在擔當實干中大力提升工作效率。首先,要有“想為”的自覺。要有想把工作做好、做實、做出成效的能動性與積極性,這就需要我們加強理論學習,把握學習的方向,其根本目的是增強工作本領(lǐng)、提高解決實際問題的水平。其次,要有“敢為”的勇氣。再漂亮的口號也是空中樓閣,再有分量的擔當也難以落地生根。要緊緊圍繞公司黨委的決策部署,立足灌西后勤治理實際,積極開展調(diào)查研究,撲下身子、邁開步子,親身察看、體驗,聽實話、察實情、收實效。第三,要有“能為”的素質(zhì)。后勤工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,只會苦干、蠻干出不了大成效。因此,要及時解放思想,改革工作思路,創(chuàng)新工作方法,因時而變,因勢而變,腳踏實地,從實際出發(fā),善于總結(jié),推動工作更上一層樓。

在勇挑重擔中大力提升工作主動性。習近平總書記在中共中央政治局會議上強調(diào):“讓勇于擔當作為、善于攻堅克難的優(yōu)秀干部脫穎而出、多作貢獻,以新氣象新作為推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效?!焙笄诠ぷ骺梢哉f是灌西的最基層,是服務(wù)職工群眾的“最后一公里”,作為后勤負責人,必須迎難而上爭一流,勇挑重擔敢“冒尖”,在投資公司高質(zhì)量發(fā)展中貢獻力量。一是勇挑重任敢擔當,砥礪“冒尖”斗志。我們要充分發(fā)揚鹽場人“釘釘子”精神,不怕事、能干事、干成事。強化創(chuàng)新突破的意識,敢于從“本本”上走下來,敢于從“框框”中跳出來,以蓬勃之朝氣、創(chuàng)新之活力,勇當“三立三要三突出”開路者。二是攻堅克難能吃苦,實踐“冒尖”作為。“冒尖”不是嘩眾取寵地“圖名頭”“爭彩頭”,而是敢于在最急難險重的崗位上當尖兵、打先鋒。這就要求我們時刻抵制躺平之風、虛浮之風,保持一股子“自找苦吃”的黨性,敢啃“最硬的骨頭”,敢接“最燙手的山芋”,在困難之中強筋骨。三是腳踏實地長才干,錘煉“冒尖”本領(lǐng)。作為黨員干部要有強烈的事業(yè)心、責任感和服務(wù)居民的意識。要注意做好服務(wù)工作,增強服務(wù)意識、端正服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平,才能取信于民,持續(xù)增強投資公司在群眾中的形象。以敢“冒尖”、勇爭先的實際行動在高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)。

在轉(zhuǎn)變作風中大力提升工作執(zhí)行力。通過開展大討論活動,對標“三種情緒”,本人進一步強化了心系發(fā)展、盡職盡責的責任理念。以“勤快嚴實精細廉”為出發(fā)點,進一步推動后勤黨員干部管理動態(tài)化、日常監(jiān)督常態(tài)化、工作事項透明化,全面激發(fā)工作主動性,強化工作執(zhí)行力,形成良好的工作氛圍。一是加強學習教育,繃緊思想之弦。結(jié)合黨紀學習教育,組織后勤工作人員通過學文件、讀原文、觀影片的方式,進一步提高政治站位,強化責任擔當,增強自律意識,錘煉過硬作風,勇于擔當作為。二是加強效能提升,拉滿行動之弓。牢固樹立“一崗?fù)ā惫ぷ骼砟睿M織后勤全體工作人員對醫(yī)保、低保、養(yǎng)老、信訪等業(yè)務(wù)知識進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),并通過模擬群眾來訪辦事,檢驗工作人員對業(yè)務(wù)知識、辦事流程的熟悉度,讓每位后勤工作人員真正成為服務(wù)百姓的“全科醫(yī)生”。三是加強網(wǎng)格管理,瞄準責任之制。建立網(wǎng)格工作責任制,將灌西后勤劃分為成片、隔斷成網(wǎng),每個網(wǎng)格包抓1—2個片區(qū),實行書記抓片長、片長抓網(wǎng)格員、網(wǎng)格員抓具體工作的層層包抓制度,讓職工群眾訴求第一時間在網(wǎng)格內(nèi)得到反饋,實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦,真正以過硬的作風為轄區(qū)居民服務(wù)。(后勤 宋新來)