近年來,灌西投資公司工會創(chuàng)建了2個分別以安樹林、王緒華兩個勞模命名的勞模創(chuàng)新工作室,從“六個給力”入手,把工作室打造成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的孵化器和勞模技工成長的平臺,充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新引領作用。 學習給條件,滿足工作室成員渴望知識、渴望技能的愿望。工作室成立學習小組,安樹林、王緒華兩個勞模言傳身教做好傳幫帶;成立科技攻關小組,圍繞新產品研發(fā)、生產工藝和生產技術改進,降低生產成本、降低鹵耗為攻關課題,定期組織開展學習交流,讓工作室成員學習有活動場所、有創(chuàng)新團隊、有學習制度、有目標任務。 培訓給機會,實現工作室成員知識結構常新。優(yōu)先安排勞模工作室成員參加公司與淮海工學院聯合開辦的企業(yè)管理和制鹽科技專業(yè)的大專班學習。公司工會每年都制定培訓計劃,采取請進來送出去等形式,為他們提供培訓機會。先后組織勞模、技術骨干到市、工投集團參加安全、電工、焊工等技能培訓。 創(chuàng)新給平臺,搭建勞模創(chuàng)新有效載體。近年來,灌西投資公司勞模創(chuàng)新工作已形成黨委重視、行政支持、工會牽頭、單位部門配合的工作格局。將創(chuàng)新工作納入黨政工作的重要內容,擺上重要議事日程。在剛剛閉幕的職代會上出臺了《灌西投資公司、日曬制鹽公司創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法》。 成果給獎勵,形成勞模創(chuàng)新激勵機制。公司今年拿出近30萬元用于專項獎勵和科技創(chuàng)新實驗經費,對科技創(chuàng)新、市場開拓、對外協(xié)調等創(chuàng)新團隊進行表彰獎勵。今年職代會上對評選出的七項創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果給予了表彰獎勵,每項獎勵6000元,共獎勵4.2萬元。 貢獻給榮譽,傳遞創(chuàng)新光榮的正能量。公司明確規(guī)定,凡是為公司的生產、經營、建設以及在科技創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面作出突出貢獻的職工,優(yōu)先給予相應的榮譽和獎勵。省勞模安樹林連續(xù)6年一直被評聘為五星級員工,享受該公司正職級工資待遇,市勞模王緒華連續(xù)兩年被評聘為兩星級員工,享受公司辦事員級工資待遇,勞模工作室成員祝星星、王永來、程洪連三名同志被評聘為一星級員工,享受年工資增長10%的待遇。勞模創(chuàng)新工作室中,產生全國五一勞動獎章1人,省勞模1人,市勞模2人,灌西投資公司首屆模范職工3人,星級員工6人。 進步給晉升,搭建勞模成長進步階梯。灌西投資公司明確規(guī)定,在同等條件下,勞模創(chuàng)新工作室成員可享受優(yōu)先評比星級員、各類先進的機會。 “六給力”舉措極大地激發(fā)了該公司勞模創(chuàng)新工作室成員降本創(chuàng)新的熱情,同時也激勵公司廣大職工立足本職開展創(chuàng)新。幾年來,完成科技創(chuàng)新、小改小革并推廣使用近20項,創(chuàng)造經濟效益近1000萬元,形成了全民創(chuàng)業(yè)、全員創(chuàng)新的局面。(王宏)