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灌西投資公司激活“紅色引擎”?黨建領(lǐng)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間:2022-08-09 閱讀量:

黨建做實了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力。今年以來,灌西投資公司黨委建立起多樣化引領(lǐng)模式,聚力打造黨建品牌,以紅色引擎驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建+”“出發(fā)展高質(zhì)效。該公司聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展和服務(wù)領(lǐng)域,實施黨建+工作機(jī)制黨建+安全生產(chǎn)兩大工程。一是定機(jī)制、亮身份,圍繞把管理骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成管理骨干小片區(qū)大黨建三組聯(lián)建運作機(jī)制,結(jié)合實際制定發(fā)展規(guī)劃,明確工作目標(biāo)、推進(jìn)措施,以基層黨支部為主線,制定黨支部落實責(zé)任清單,建立考核工作機(jī)制等制度,為各項工作繪好作戰(zhàn)圖;二是強(qiáng)主體、明責(zé)任,圍繞防疫防汛、鹽業(yè)生產(chǎn)、碼頭物流等重點領(lǐng)域,建立黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合,以黨員帶頭不違章、黨員帶領(lǐng)反違章、黨員帶動無違章,筑牢安全防線,讓黨員時刻走在前、干在先,進(jìn)一步促進(jìn)高質(zhì)量安全生產(chǎn)。
示范帶動發(fā)展新天地。圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等方面搭建黨建旗聚工程競賽平臺,立足基礎(chǔ)管理、融入融合、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、作用發(fā)揮、工作業(yè)績,實施?領(lǐng)?帶黨建先鋒工程,學(xué)有標(biāo)桿,干有目標(biāo)。用好勞模創(chuàng)新工作室黨支部示范引領(lǐng),細(xì)化創(chuàng)標(biāo)桿、當(dāng)示范措施,實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)的深度融合,以示范帶動業(yè)務(wù)工作更加科學(xué)有序開展。該公司及時總結(jié)示范項目創(chuàng)建經(jīng)驗,定期組織基層黨支部書記現(xiàn)場觀摩和分享交流。同時,實施1+2+3傳幫帶工程,名黨委成員聯(lián)系2名支部書記,每名基層支部班子成員聯(lián)系3名黨員骨干,通過帶思想、帶作風(fēng)、帶技術(shù)、帶業(yè)績,從而了發(fā)展新天地,促進(jìn)各項工作扎實開展。
百花爭艷”“出發(fā)展格局。立足加快后發(fā)先至、全面開創(chuàng)新局目標(biāo),塑造區(qū)域聯(lián)?網(wǎng)格連黨建工作品牌,堅持一單位一特色一支部一品牌,指導(dǎo)各基層黨支部結(jié)合實際,將黨性錘煉、廉政建設(shè)與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營、提質(zhì)增效等關(guān)鍵指標(biāo)緊密融合,建立任務(wù)清單、保障機(jī)制,確定了項目和提升目標(biāo)。讓基層黨支部動起來、活起來,全方位融入業(yè)務(wù)工作,從而實現(xiàn)發(fā)展上的齊頭并進(jìn)。該公司還利用基層黨支部三會一課、主題黨日、三亮三比三評等載體,加強(qiáng)過程管理和檢查督導(dǎo),激勵黨支部對標(biāo)先進(jìn)、創(chuàng)造新業(yè)績,并以黨建引領(lǐng)和黨員帶領(lǐng),引導(dǎo)廣大員工攻堅克難,持續(xù)提升關(guān)鍵指標(biāo),以百花齊放格局帶動整體工作提升。(許東彥)