今年以來(lái)，灌西投資公司緊緊圍繞“高質(zhì) 高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展主題，以“一高二進(jìn)三爭(zhēng) 創(chuàng)”工作總基調(diào)，科學(xué)確定發(fā)展目標(biāo)，以勞動(dòng) 競(jìng)賽活動(dòng)為引領(lǐng)，以績(jī)效考核為激勵(lì)，充分發(fā) 揮廣大員工主觀能動(dòng)性，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 平穩(wěn)增長(zhǎng)，順利實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”。
鹽業(yè)生產(chǎn)有序推進(jìn)。一季度以來(lái)，原鹽生 產(chǎn)始終將降本增效作為工作主題，持續(xù)開(kāi)展 降本行動(dòng)，深入開(kāi)展“大干冬準(zhǔn)”勞動(dòng)競(jìng)賽，產(chǎn) 鹽 11 萬(wàn)噸，收鹵 48 萬(wàn)立方，收鈣液 1.5 萬(wàn)立 方，制飽和海水鹵 0.3 萬(wàn)立方，修整溝埝 960 條 6.72 萬(wàn)米，清理洼站 5 個(gè)，土塘清淤 60 節(jié)， 更換土工布 25.3 萬(wàn)平方米，鹵水單耗控制在 4.0 方以內(nèi)；灘場(chǎng)文明建設(shè)、洼站硫酸鈣清理 等工作順利完成；拉開(kāi)扒鹽工作序幕，截止 3 月末，扒鹽 3 萬(wàn)噸。
養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)效益顯著。針對(duì)水面承包期滿 的實(shí)際，根據(jù)養(yǎng)殖需要，堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公 平”池塘水面發(fā)包的原則，強(qiáng)化池塘水面發(fā)包 收費(fèi)工作，已收取池塘租賃費(fèi) 2310 余萬(wàn)元， 較去年凈增池塘承包費(fèi)收入 700 余萬(wàn)元。
新興產(chǎn)業(yè)再上臺(tái)階。緊抓新產(chǎn)業(yè)拓展不放 松，充分挖潛資源優(yōu)勢(shì)拓展新產(chǎn)業(yè)。宵洋物流 公司加快推進(jìn)碼頭物流業(yè)發(fā)展，承接盛虹石化 噸袋轉(zhuǎn)運(yùn)合同 40 萬(wàn)噸，一季度五灌河碼頭試 運(yùn)行期間完成吞吐量 5000 噸，筑包捆鹽 13000 噸；南翼綠化公司優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化項(xiàng)目管 理，先后完成了 324 省道、園區(qū)、日曬制鹽環(huán)境 整治，新增園區(qū)綠化保潔業(yè)務(wù) 400 萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)管理凝聚合力。以貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩 會(huì)”精神為指引，重點(diǎn)抓好黨建、安全、改革、 經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面工作。先后完成 了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和部分人員的交流調(diào)動(dòng)工 作，公司一線班組承包責(zé)任制內(nèi)容、績(jī)效考核 辦法、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)管理辦法、資產(chǎn)管理辦法等規(guī) 章制度得到了修訂和完善。完成六塊土地 1.79 萬(wàn)畝的土地續(xù)租工作，對(duì)外勞務(wù)輸出實(shí) 現(xiàn)收益 20 萬(wàn)元，組織安全培訓(xùn) 2 次，共培訓(xùn) 職工 180 人次。開(kāi)展了 6 次 200 人次的拉網(wǎng) 式安全大檢查，整改隱患 52 條，整改率 100%，投入安技費(fèi)約 14 萬(wàn)元，確保了安全生 產(chǎn)無(wú)事故。( 張明建)