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王德志董事長到各經營單位調研工作

發(fā)布時間:2016-03-30 閱讀量:






3月29日上午,灌西投資公司董事長王德志、副總經理徐近軍及財務管理部、人力資源部等部門人員分別在宵洋物流公司會議室、機關三樓會議室召開經營單位工作推進會,宵洋物流公司、灌西實業(yè)公司、南翼綠化公司和西旺水產公司班子成員參加會議。
會上,各單位就當前的工作開展情況進行了匯報交流,對當前存在的問題和困難進行了討論,王德志董事長在會上要求,各單位要積極抓好公司職代會精神的貫徹落實,對照各自的全年目標任務,認真細化分解,責任到人,強化考核。要深入開展好“過窮日子從我做起”專題教育活動,統(tǒng)一思想,以時不我待、只爭朝夕的干勁,全力以赴抓好各項工作的落實。
針對宵洋物流公司當前工作,王董事長要求,要把握好當前的發(fā)展機遇,深入研究物流市場,積極抓好業(yè)務的拓展,要把職工的生活搞好,解決職工生活上的后顧之憂,充分調動職工的積極性。不能為困難找理由,想方設法加快碼頭的擴建,強化降本意識和效益意識。完善機制考核,人人有責任,人人有指標,扎實推進各項工作開展。
對灌西實業(yè)公司的工作,王董事長強調,海水鹽生產基地要牢固樹立市場經營意識,物以稀為貴,充分利用好海水鹽品牌,爭創(chuàng)效益。樹立大農業(yè)意識,充分利用好近千畝的農田資源,打好有機肥文章,發(fā)展淺水藕、有機大米等休閑旅游農業(yè)和綠色農業(yè)。
在調研南翼綠化公司和西旺水產公司工作時,王董事長強調,任務必須要完成,認真做好任務分解,細化考核措施,推進工作開展;在飼料經營、工程施工過程中,頭腦必須要清醒,在經營上、為人處事上要清醒,潔身自好,嚴控資金風險;找準自身定位,發(fā)展方向必須要清楚。品牌必須要保持下去,著力打造一個示范點、樣板工程。(季興勝)