為全面推進原鹽生產(chǎn)管理改革改制工作的深入開展，12月2日，公司董事長王德志主持召開原鹽生產(chǎn)管理改革工作座談會，就原鹽生產(chǎn)資源如何進行優(yōu)化整合與相關單位、部門人員進行座談交流。
座談會上，機械設備、新河、埓南等單位負責人就是否需要成立專業(yè)扒鹽隊、專業(yè)活碴隊以及如何對有關人員進行有效管理和考核工作進行了座談討論。王德志董事長在聽取大家的發(fā)言后指出：在面對當前極為不利的市場環(huán)境下，原鹽生產(chǎn)改革工作勢在必行，隨著秋扒的全面完成，日曬制鹽公司已經(jīng)進入冬準階段，如何進行內(nèi)部資源的優(yōu)化整合是目前迫切需要解決的難題。他要求原鹽改革工作所涉及的有關單位和部門，要結(jié)合思想大討論的成果，盡快制定切實可行的改革改制實施方案，并報公司黨委研究決策，確保年內(nèi)改革改制工作順利完成。要加大對員工的職業(yè)技能培訓力度，進一步提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，多培養(yǎng)“一專多能”的復合型人才，為企業(yè)發(fā)展儲備力量。要保持企業(yè)穩(wěn)定，對在改革改制工作開展過程中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素要及時進行排查梳理，并予以思想引導，及時化解矛盾，為企業(yè)各項工作的有效開展奠定基礎。（封楊）