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灌西投資公司“黨建+”聚合企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

發(fā)布時(shí)間:2024-02-28 閱讀量:

新春開(kāi)新局,奮楫再出發(fā)。灌西投資公司聚焦主責(zé)主業(yè),高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委總體部署,抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ),促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。

“黨建+”思想,凝聚向心力結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,從公司黨委到黨支部,再到一個(gè)個(gè)黨小組,通過(guò)扎實(shí)有效的黨建工作,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),不斷把黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。探索創(chuàng)新宣傳文化載體,以“抓生產(chǎn)從思想入手,抓思想從生產(chǎn)出發(fā),在面對(duì)‘硬骨頭’時(shí),黨員一定沖在前”為切入點(diǎn),圍繞養(yǎng)殖生產(chǎn)、安全環(huán)保等方面的工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì)小組三級(jí)聯(lián)動(dòng),給每個(gè)班組黨員分配攻關(guān)任務(wù);支部委員、技術(shù)骨干主動(dòng)下沉,帶動(dòng)班組員工一起參與技改工作,激發(fā)基層創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)“造血細(xì)胞”,不斷激發(fā)黨員干群干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

“黨建+”管理提升戰(zhàn)斗力。面對(duì)將黨建融入中心工作,推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)落地落實(shí)的這道必答題。鞏固拓展“基礎(chǔ)管理提升年”成果,持續(xù)完善內(nèi)控體系,提升管理效能。統(tǒng)籌謀劃制定公司黨委工作清單,開(kāi)展基層黨組織黨員承諾、黨小組“提質(zhì)增效”等工作指標(biāo),強(qiáng)化黨員身份意識(shí),變“工作職責(zé)化”為“責(zé)任使命化”,充分發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)所有員工在生產(chǎn)就要管安全、管環(huán)保、管節(jié)約、管思想、管創(chuàng)效等工作途經(jīng),推行預(yù)算剛性管控,加強(qiáng)班組“降本節(jié)支增效”考核,形成互相監(jiān)督、共同落實(shí)的強(qiáng)大合力,有效增強(qiáng)黨員敢于亮出身份并勇于承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。

“黨建+”儲(chǔ)備,激活競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)基層一線產(chǎn)業(yè)工人年齡偏大、結(jié)構(gòu)性缺員等問(wèn)題日益凸顯。為了讓班組生產(chǎn)人才隊(duì)伍接續(xù)不斷,達(dá)到“傳幫帶”的預(yù)期效果,深化黨員結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,以提升黨員和員工履職能力為目標(biāo),結(jié)合崗位責(zé)任制,以基層先進(jìn)典型為基石,強(qiáng)化基層黨組織“勞模宣講”等大講堂,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮黨員骨干的引領(lǐng)示范作用。黨員骨干走上講臺(tái),既講授專(zhuān)業(yè)知識(shí),也宣傳貫徹黨的創(chuàng)新理論和政策,強(qiáng)化黨員、骨干依靠知識(shí)、技能和行動(dòng)立足崗位,當(dāng)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主力軍”。努力把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干發(fā)展成黨員,鍛造一支本領(lǐng)高強(qiáng)的鐵軍,為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。(許東彥)