今年以來，面對新冠肺炎疫情造成開局不利的新形勢，供電公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)籌推進疫情防控和改革發(fā)展，堅持以下好棋、建好隊、種好田、唱好歌“四個好”謀劃全年黨建新思路，激活黨建引擎賦能改革發(fā)展，譜寫公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。

強化政治擔(dān)當(dāng)，下好思想引領(lǐng)“先手棋”。持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果；持續(xù)深化“以導(dǎo)學(xué)為主、發(fā)言為輔”的學(xué)習(xí)新模式，抓實“工投供電大講堂”、“支部書記大學(xué)堂”專題黨課；依托“新時代理論講習(xí)所”“初心課堂”“實境課堂”，組織創(chuàng)新管理論宣講進基層活動，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和黨性意識；深入推進“一支部一特色”工程，運用“互聯(lián)網(wǎng)+智慧黨建”模式，積極探索建立黨員學(xué)習(xí)交流平臺，用學(xué)習(xí)強國、微信、QQ群搭建黨員學(xué)習(xí)教育線上微平臺陣地，增強陣地建設(shè)軟實力，不斷強化政治擔(dān)當(dāng)，推動理論學(xué)習(xí)取得扎實成效。

聚焦隊伍建設(shè)，建好干事創(chuàng)業(yè)“主力軍”。深入開展“三進三融”活動，推行工作責(zé)任清單制，加快構(gòu)建主體明確、責(zé)任分明、任務(wù)清晰的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任體系，推動各項決策部署落地落實；繼續(xù)發(fā)揮好“三以三促”作用，切實推動書記項目落地取得新成效，推動政治引領(lǐng)繼續(xù)有提升、服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)有改進、業(yè)務(wù)素質(zhì)繼續(xù)有拓展。深化“師徒結(jié)對”傳幫帶，搭建“師徒結(jié)對”人才培育平臺，與支委聯(lián)系點制度、黨員一幫一聯(lián)系群眾制度、黨建指導(dǎo)員制度結(jié)合起來，形成“一幫一，一對紅”的良好成效，打造一支好隊伍。

突出倡廉拒腐，種好黨風(fēng)廉政“責(zé)任田”。落實主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任相結(jié)合，抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子、帶好黨員職工隊伍，以上率下、率先垂范，形成“抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓”工作新格局，堅決種好“政治責(zé)任田”。健全監(jiān)督、檢查、考核、獎懲機制，層層傳導(dǎo)壓力，堅持黨內(nèi)政治生活、政治文化、政治生態(tài)一體推進。打好督查、述職、考核、問責(zé)的“組合拳”，念好問責(zé)追責(zé)“緊箍咒”，倒逼領(lǐng)導(dǎo)班子進一步履行政治責(zé)任，切實提高工作質(zhì)量，練就過硬本領(lǐng)。

深化塑形鑄魂，唱好和諧供電“主旋律”。以集團公司《企業(yè)文化手冊》為范本，深入基層各單位開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣貫，繼續(xù)組織開展企業(yè)文化輪訓(xùn)和知識競賽活動；完善職工書屋創(chuàng)建，使“職工書屋”真正成為職工學(xué)習(xí)知識的“文化糧倉”，通過開展豐富多彩的讀書活動，培養(yǎng)廣大職工良好閱讀習(xí)慣，提升文化修養(yǎng)。繼續(xù)統(tǒng)籌抓好內(nèi)外部輿論宣傳工作，發(fā)揮好公司網(wǎng)站、微信等多媒體矩陣作用，堅持“一體同聲，及時發(fā)聲，唱響合聲”，及時宣傳公司發(fā)展新成就、新面貌，唱出供電好聲音。（電宣）