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社會(huì)責(zé)任書

發(fā)布時(shí)間:2020-03-31 閱讀量:

一、公司概況:

連云港杜鐘新奧神氨綸有限公司是連云港工業(yè)投資集團(tuán)有限公司下屬控股企業(yè),系江蘇省高新技術(shù)企業(yè),專業(yè)從事聚氨酯彈性纖維氨綸研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。公司成立于19878311992年正式投產(chǎn),占地面積10萬(wàn)平方米,年生產(chǎn)能力2018年底新增至30000噸,職工600余人。公司先后與杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司、美國(guó)英威達(dá)公司開(kāi)展長(zhǎng)期合作,全套引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的氨綸纖維成套生產(chǎn)設(shè)備,是國(guó)內(nèi)首批氨綸生產(chǎn)企業(yè)之一。

公司經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展,已成為國(guó)內(nèi)品種最齊全的氨綸生產(chǎn)基地。產(chǎn)品有通用、超柔、耐高溫、多彩、高回彈、衛(wèi)材、低熔點(diǎn)、石墨烯八大系列,規(guī)格覆蓋了10D1120D,可廣泛應(yīng)用于經(jīng)編、緯編、機(jī)織、包覆等用途,通過(guò)了瑞士Oeko-Tex Standard 100(紡織品生態(tài)標(biāo)簽)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,并可根據(jù)客戶需求提供定制功能和規(guī)格的差別化產(chǎn)品。經(jīng)紡織工業(yè)部化纖測(cè)試中心等權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè),質(zhì)量達(dá)到國(guó)外同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。

公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理上,本著“聚合科學(xué)管理,紡出奧神精品”的質(zhì)量方針,開(kāi)展科學(xué)的質(zhì)量管理工作,生產(chǎn)的“奧神”牌氨綸絲連年獲得江蘇省名牌產(chǎn)品稱號(hào),產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中有嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品制造及檢驗(yàn)檢測(cè)的工藝控制標(biāo)準(zhǔn)(SOC),以及制造過(guò)程的作業(yè)程序(SOP/JP),形成全套生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量控制的體系文件,公司先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康管理體系、ISO50001能源管理體系認(rèn)證并取得有效證書。

二、社會(huì)責(zé)任推進(jìn)管理體系

(一)社會(huì)責(zé)任管理架構(gòu)

公司成立責(zé)任關(guān)懷與EHS管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱EHS管理委員會(huì)),對(duì)公司安全、環(huán)境、員工保護(hù)、利益相關(guān)方和社會(huì)公益事業(yè)等方面進(jìn)行系統(tǒng)的部署和實(shí)施,總經(jīng)理?yè)?dān)任EHS管理委員會(huì)主任。該委員會(huì)按照中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《中國(guó)工業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理工作指南》,把社會(huì)責(zé)任工作落實(shí)到各個(gè)部門,同時(shí)不定期督查各部門對(duì)社會(huì)責(zé)任工作落實(shí)情況,逐步形成系統(tǒng)性、實(shí)用性的社會(huì)責(zé)任管理體系。

公司EHS部門作為社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)管理委員會(huì)的各項(xiàng)決議,編制社會(huì)責(zé)任工作規(guī)劃,開(kāi)展社會(huì)責(zé)任培訓(xùn),編制和發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告,加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通。

(二)健全社會(huì)責(zé)任管理制度

公司建立完善的責(zé)任管理機(jī)制,制定涵蓋人力資源、財(cái)務(wù)、信息、技術(shù)創(chuàng)新等方面的社會(huì)保障策略,增強(qiáng)責(zé)任管理的穩(wěn)定性和長(zhǎng)效性,同時(shí)將社會(huì)責(zé)任相關(guān)要求融入到日常制度要求中,有效保證社會(huì)責(zé)任工作規(guī)范化和常態(tài)化。

(三)社會(huì)責(zé)任推進(jìn)

在國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)章的基礎(chǔ)上,公司按照責(zé)任關(guān)懷體系要求,實(shí)施、保持并改進(jìn)公司社會(huì)責(zé)任管理體系,建立具體的企業(yè)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo),確定目標(biāo)和指標(biāo)的結(jié)果實(shí)施,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)社會(huì)責(zé)任績(jī)效的目的。

一是通過(guò)黨員干部簽署《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》、積極開(kāi)展《打鐵還需自身硬》專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、家庭助廉活動(dòng),嚴(yán)把廉政關(guān),不斷增強(qiáng)黨員干部的誠(chéng)信度和透明度;二是扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困、社區(qū)聯(lián)動(dòng)共建、關(guān)愛(ài)殘疾人等相關(guān)活動(dòng)。建立健全志愿服務(wù)組織,公司組織全員進(jìn)行了志愿者注冊(cè),志愿者注冊(cè)人數(shù)達(dá)400余人。積極組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治、義務(wù)植樹(shù)、文明交通疏導(dǎo)、清潔海岸、義務(wù)獻(xiàn)血等各類志愿服務(wù)活動(dòng)。連續(xù)5年組織公司大學(xué)生志愿者在范莊社區(qū)開(kāi)設(shè)氨綸愛(ài)心課堂,針對(duì)社區(qū)留守兒童開(kāi)展教育輔導(dǎo)。與此同時(shí),深入結(jié)對(duì)社區(qū)對(duì)困難家庭、困難職工家庭開(kāi)展扶貧幫困。僅去年,走訪社范莊區(qū)困難家庭30戶,發(fā)送慰問(wèn)品9621元,走訪困難職工27戶,發(fā)送慰問(wèn)品價(jià)值10400元。幫助朝陽(yáng)、范莊等周邊社區(qū)困難戶解決30人就業(yè)問(wèn)題,安排2位殘疾人就業(yè),讓周邊居民共享企業(yè)發(fā)展紅利,得到了周邊居民的廣泛肯定。

三、社會(huì)責(zé)任能力建設(shè)

公司積極開(kāi)展社會(huì)責(zé)任培訓(xùn),采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐體驗(yàn)、內(nèi)部培訓(xùn)與外部學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,開(kāi)展全員社會(huì)責(zé)任培訓(xùn),增強(qiáng)員工履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)和能力,提升了企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(一)開(kāi)展內(nèi)部安全環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)

2019年,公司EHS部門圍繞安全、環(huán)保、消防、健康開(kāi)展了員工消防、危廢專項(xiàng)管理、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴及職業(yè)衛(wèi)生等專項(xiàng)培訓(xùn),組織安全環(huán)保培訓(xùn)20余次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)500余人,建立了個(gè)人EHS培訓(xùn)檔案記錄;內(nèi)部以張貼安全環(huán)保掛圖、職業(yè)健康宣傳欄、OA方式進(jìn)行安全環(huán)保宣傳。

(二)參加外部社會(huì)責(zé)任交流

做好格林春天居民釋疑解惑工作,組織人員采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別交談、逐戶登門走訪、發(fā)放宣傳冊(cè)等方式,宣傳、介紹我們公司的性質(zhì)、產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝等,特別是我們公司在治理噪音、氣味方面的態(tài)度、采取的措施、投入的資金和進(jìn)展效果情況,緩和了大多數(shù)居民的憤怒情緒,消除了大多數(shù)居民的恐懼心理,化解了大多數(shù)居民的對(duì)立矛盾。

(三)社會(huì)責(zé)任信息披露

公司EHS部負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任日常信息披露,公司網(wǎng)站責(zé)任關(guān)懷專欄包括EHS理念、EHS管理委員會(huì)、年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告、信息公開(kāi)、社會(huì)責(zé)任足跡等內(nèi)容,每月對(duì)外公布污染物排放信息;充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體第一時(shí)間對(duì)外公布社會(huì)責(zé)任信息,內(nèi)部在期刊《連云港工投》、《氨綸風(fēng)采》、及車間各部門宣傳板報(bào)上進(jìn)行內(nèi)部分享,多方位、多途徑對(duì)外公布社會(huì)責(zé)任工作及推進(jìn)信息。

四、社會(huì)責(zé)任溝通

公司高度重視股東、合作伙伴、客戶等利益相關(guān)方的合法權(quán)利,與各方積極合作,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)互利共贏,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。2019年,公司恪守滿足利益相關(guān)方期望與訴求的原則,與各利益相關(guān)方及時(shí)溝通,并采取針對(duì)性舉措,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與政府、股東、員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)及非政府組織機(jī)構(gòu)等相關(guān)方的和諧發(fā)展,較好地履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

五、責(zé)任員工

(一)工會(huì)保障

公司依據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和中華全國(guó)總工會(huì)的規(guī)定,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,建立了職工代表大會(huì)制度和工會(huì)組織,通過(guò)發(fā)揮工會(huì)作用,增強(qiáng)員工主人翁意識(shí),保障員工民主權(quán)利,也為員工參與企業(yè)管理提供了有效的平臺(tái)。每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì),承認(rèn)和尊重員工結(jié)社自由及工資集體談判權(quán)的合法權(quán)利,保障了工會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理。

公司工會(huì)自201012月成立以來(lái),充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,維護(hù)職工合法權(quán)益,把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。公司工會(huì)堅(jiān)持以常規(guī)化關(guān)懷舉措與特色活動(dòng)相結(jié)合的方式落實(shí)員工關(guān)懷,通過(guò)開(kāi)展年夜飯、婦女節(jié)活動(dòng)、困難員工慰問(wèn)和員工家訪等活動(dòng)關(guān)愛(ài)職工生產(chǎn)和生活,每逢員工結(jié)婚、生日、生病和生育等,都給予祝?;蛭繂?wèn)。

(二)做最佳企業(yè)

公司將員工視作第一資源和最寶貴的財(cái)富,建立多元化的發(fā)展渠道,不斷完善和豐富培訓(xùn)機(jī)制和業(yè)余活動(dòng),關(guān)注員工健康和安全,為員工建設(shè)更加幸福、和諧的家園,讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

公司建立員工申訴流程,申訴內(nèi)容涵蓋用工公開(kāi)、薪酬福利、勞動(dòng)合同、五險(xiǎn)一金、用工時(shí)間、人身自由、騷擾、虐待和歧視行為。同時(shí)為員工提供健康安全的標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境,并提供安全、衛(wèi)生的住宿、就餐、娛樂(lè)環(huán)境,確保員工身心健康,職業(yè)生涯健康發(fā)展。

在員工權(quán)益方面,公司認(rèn)真遵守和落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求,依法建立健全員工享受各項(xiàng)福利待遇的規(guī)章制度,按時(shí)足額計(jì)提、上繳五險(xiǎn)一金,員工社保覆蓋率100%,依法讓員工有計(jì)劃地享受帶薪年休假,維護(hù)所有員工產(chǎn)假、探親假等各類假期權(quán)益;同時(shí)嚴(yán)格按照勞動(dòng)法要求,實(shí)施勞動(dòng)合同到期續(xù)簽,保障員工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提升。公司致力于為員工打造一個(gè)幸福的氨綸之家,持續(xù)提高員工的幸福指數(shù)。我們建立覆蓋全員的“五險(xiǎn)一金”社會(huì)保障體系,推行帶薪年休假制度,外地員工和駐外員工增加休假,并給予路費(fèi)報(bào)銷。為解決外地人才引進(jìn)和穩(wěn)定問(wèn)題,我們以高標(biāo)準(zhǔn)改善員工住宿條件,配備完善的娛樂(lè)活動(dòng)設(shè)施,讓員工在杜鐘氨綸安居樂(lè)業(yè)。

情為員工所系,利為員工所謀。公司持續(xù)深入開(kāi)展員工關(guān)懷,堅(jiān)持常規(guī)化關(guān)懷舉措與特色活動(dòng)相結(jié)合,每逢員工結(jié)婚、生日、生病和生育等,公司都盡量給予祝福或慰問(wèn),讓員工感受到杜鐘氨綸大家庭的溫暖。2019年,全年發(fā)放員工生日禮品565份,并于年終對(duì)工會(huì)會(huì)員發(fā)放福利禮品,慰問(wèn)員工婚育和住院等對(duì)象189例,并定期開(kāi)展員工關(guān)懷督查,以確保各項(xiàng)員工關(guān)懷落實(shí)到位,讓員工感受公司大家庭的溫暖。高溫送清涼慰問(wèn)、外地員工年夜飯、三八婦女節(jié)活動(dòng)、困難員工慰問(wèn)和員工家訪等已成為落實(shí)員工關(guān)懷的常規(guī)化項(xiàng)目。

2019年,公司持續(xù)開(kāi)展或參與了三創(chuàng)技能比武、明星師傅評(píng)選、“氨綸工匠”評(píng)選、讀書月演講比賽、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、吉尼斯挑戰(zhàn)賽、中秋匯演以及各類形式多樣的文化活動(dòng),為員工提供了施展技能與才華的舞臺(tái),豐富了員工的文化生活。公司員工還積極參與杜鐘氨綸職工藝術(shù)團(tuán)、體育俱樂(lè)部、外語(yǔ)俱樂(lè)部和職工之家活動(dòng)中心等社團(tuán)組織。

公司高度重視員工的成長(zhǎng)與發(fā)展,關(guān)注員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和職業(yè)發(fā)展,通過(guò)自主培養(yǎng)、輸出培訓(xùn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新及崗位成長(zhǎng)等多途徑,為各類人才快速成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。在員工職業(yè)發(fā)展上,公司建立了“在崗學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、知識(shí)管理”三大培訓(xùn)機(jī)制。將員工培訓(xùn)視為公司可持續(xù)發(fā)展與員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)的戰(zhàn)略需求,針對(duì)高、中、基層員工和新員工開(kāi)辦成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、崗位經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等多種形式的培訓(xùn)體系。

案例:打造“工匠擂臺(tái)賽”

杜鐘氨綸一直以“致力于客戶與公司的成功進(jìn)行創(chuàng)新”為企業(yè)使命,在各個(gè)崗位上培養(yǎng)出了一批守規(guī)則、重細(xì)節(jié)、善創(chuàng)新、持續(xù)追求卓越品質(zhì)的優(yōu)秀員工群體,培育了具有杜鐘氨綸特質(zhì)的“氨綸工匠精神”——“自動(dòng)自發(fā)、一絲不茍、誠(chéng)敬做事”。

員工作為企業(yè)發(fā)展的基石,能力的高低、本領(lǐng)的強(qiáng)弱,對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起著舉足輕重的作用。我們希望在此類活動(dòng)中呼喚員工心中的工匠精神,以“物質(zhì)和精神激勵(lì)”的方式,激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力,在提高員工專業(yè)技能的同時(shí),助推企業(yè)發(fā)展。

(三)勞動(dòng)合同

公司按照法律、法規(guī)的要求,在公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上與員工簽訂勞動(dòng)合同,同時(shí),在簽訂勞動(dòng)合同之前如實(shí)告知員工工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬以及其他有關(guān)情況。2018年,員工勞動(dòng)合同簽訂率100%。

(四)改變薪酬支配關(guān)系

杜鐘氨綸實(shí)施行業(yè)與地區(qū)“雙領(lǐng)先”的薪酬策略,在崗位價(jià)值和工作能力評(píng)估的基礎(chǔ)上,2015年實(shí)施了員工薪酬體系改革,建立了涵蓋五序列二十五級(jí)區(qū)間制薪酬體系,進(jìn)一步完善員工薪酬提升機(jī)制。

我們堅(jiān)持在可持續(xù)發(fā)展和效益增長(zhǎng)的同時(shí),不斷提高員工薪酬水平和生活質(zhì)量,讓員工共享發(fā)展成果。同時(shí),公司根據(jù)內(nèi)部各類崗位人員工作性質(zhì)的不同,實(shí)行“薪隨崗變”的崗位績(jī)效工資制度,并制定了《專業(yè)人員職務(wù)晉升管理辦法》、《管理崗位內(nèi)部競(jìng)聘管理辦法》及《一線員工計(jì)件工資管理辦法》等晉升發(fā)展與薪酬管理政策,切實(shí)有效提升員工收入。同時(shí),實(shí)行崗位固定工資和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資相結(jié)合的收入管理模式,根據(jù)企業(yè)業(yè)績(jī)與績(jī)效考核發(fā)放獎(jiǎng)金,有力地調(diào)動(dòng)和促進(jìn)員工的工作熱情,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

六、職業(yè)健康與安全

公司堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,圍繞“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”制定了涵蓋人員行為、設(shè)備管理、工藝過(guò)程管控(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))、許可作業(yè)、外部承包商、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及應(yīng)急響應(yīng)等方面的職業(yè)健康與安全管理制度。

一是EHS目標(biāo)指標(biāo)管理。公司各部門均建立并形成EHS管理目標(biāo)和指標(biāo)文件,內(nèi)容具有可測(cè)量性,并與公司職業(yè)健康與安全方針相一致。

二是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。開(kāi)展過(guò)程危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制的行動(dòng)。

三是EHS全員稽核。公司強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別,全員參與稽核896項(xiàng),應(yīng)用流程化管理模式對(duì)稽核項(xiàng)目的整改進(jìn)度予以跟進(jìn)、匯總,實(shí)現(xiàn)檢查全天候、全覆蓋、全員參與的目標(biāo)。完善EHS檢查記錄表,建立EHS扣分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,開(kāi)展EHS日常檢查及EHS類管理制度專項(xiàng)檢查。全年專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)347項(xiàng),整改率達(dá)100%。

四是EHS培訓(xùn)與事故管理。公司定期組織EHS類培訓(xùn)和安全知識(shí)宣講,公司開(kāi)展新員工三級(jí)安全教育、事故案例、消防應(yīng)急隊(duì)伍等總次數(shù)為156次,培訓(xùn)總課時(shí)為489課時(shí)。細(xì)化事故類別,明確管理責(zé)任,繼續(xù)開(kāi)展“千日零事故”競(jìng)賽活動(dòng)和安全月專題活動(dòng)。開(kāi)展EHS類培訓(xùn)統(tǒng)計(jì),督促落實(shí)個(gè)人EHS培訓(xùn)課時(shí),初步建立個(gè)人EHS培訓(xùn)檔案記錄,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作崗位每個(gè)員工EHS培訓(xùn)課時(shí)均不少于8課時(shí)。

五是應(yīng)急響應(yīng)。公司在生產(chǎn)二部三部分別建立應(yīng)急響應(yīng)中心和應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍,制訂自然災(zāi)害與重大EHS事故應(yīng)急預(yù)案,共組織演練6次,提高事故應(yīng)急響應(yīng)能力。

六是全員承諾。從各級(jí)管理者到一線操作員,均對(duì)自身工作、生活中安全環(huán)保行為進(jìn)行梳理,同時(shí)進(jìn)行宣誓活動(dòng)。通過(guò)承諾活動(dòng),“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”理念得到貫徹,員工廠區(qū)走人行道和斑馬線等成為自覺(jué)行為。

七是員工溝通。公司開(kāi)辟多種溝通渠道,使員工溝通常態(tài)化、多元化。設(shè)立“員工溝通日”,由綜合管理部及時(shí)傳達(dá)公司經(jīng)營(yíng)信息,解答工作疑惑。參與《氨綸風(fēng)采》辦刊為員工提供雙向暢通的信息溝通平臺(tái)。

七、服務(wù)客戶

產(chǎn)品創(chuàng)新。只有做市場(chǎng)需要的產(chǎn)品才是真正為客戶負(fù)責(zé),作為紡織原料提供商,我們遵循“助力客戶成功”的合作理念,確切了解客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新的期望,依托專業(yè)技術(shù)工程師和售后服務(wù)工程師及時(shí)響應(yīng)客戶訴求,加大客戶服務(wù)力度,堅(jiān)持售前產(chǎn)品驗(yàn)證的嚴(yán)謹(jǐn)性、售中跟蹤指導(dǎo)的有效性、售后服務(wù)反饋的及時(shí)性。

公司自2007年開(kāi)始導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式,通過(guò)一系列的改進(jìn),提高了公司的整體績(jī)效和能力,為顧客和其它相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值,并使公司持續(xù)獲得成功。

公司每年開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),開(kāi)展質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制的督查;同時(shí),建立新員工培訓(xùn)手冊(cè),完善新員工培訓(xùn)、考核和傳幫帶,為推行全面質(zhì)量管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

八、責(zé)任社會(huì)

(一)產(chǎn)品安全

公司產(chǎn)品符合人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求,已連續(xù)三年通過(guò)了紡織品OEKO-TEX Standard 100一級(jí)認(rèn)證(嬰幼兒產(chǎn)品),覆蓋公司生產(chǎn)的半消光氨綸、有光氨綸和黑色氨綸,擁有“信心紡織品”證書,為下游客戶應(yīng)對(duì)出口中的“綠色壁壘”提供了有力支持,為廣大消費(fèi)者帶去了健康和安全。

(二)公平競(jìng)爭(zhēng)

公司始終把自愿、平等、公平、誠(chéng)信作為參與行業(yè)治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心原則,促進(jìn)統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系。積極開(kāi)展與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的技術(shù)交流與合作,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、推動(dòng)企業(yè)互惠共贏,共同推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。公司積極參與行業(yè)重大技術(shù)交流與合作各項(xiàng)活動(dòng),積極推動(dòng)行業(yè)各層面的交流合作,共同推動(dòng)化纖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(三)節(jié)能減排

連云港杜鐘新奧神氨綸有限公司成立以來(lái),積極響應(yīng)國(guó)家綠色發(fā)展號(hào)召,堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的路子,大膽突破傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式,不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,推進(jìn)清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排,承諾并踐行責(zé)任關(guān)懷,努力創(chuàng)建自主創(chuàng)新型、資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

在節(jié)能減排方面主要加強(qiáng)用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化,積極加強(qiáng)用能管理及新技術(shù)利用;公司自開(kāi)展能源管理工作開(kāi)始,相關(guān)能源管理部門即加強(qiáng)了對(duì)各部門的現(xiàn)場(chǎng)檢查,每月不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查。為了做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,能源管理小組會(huì)同各生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕現(xiàn)場(chǎng)一切跑、冒、滴、漏,杜絕、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈,設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,并根據(jù)實(shí)際能源使用結(jié)構(gòu)制定了能源管理考核辦法,從嚴(yán)管理。另外每月由安全部、生產(chǎn)區(qū)域各部共同組成檢查小組進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)檢查出的問(wèn)題,也都在第一時(shí)間進(jìn)行整改與處理,對(duì)需要長(zhǎng)時(shí)間停車進(jìn)檢修的,也都制定相應(yīng)整改措施以及整改時(shí)間。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大,公司時(shí)刻都將節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境放在首位,絕不追求以犧牲能源和環(huán)境為代價(jià)的非理性增長(zhǎng),在快速發(fā)展的同時(shí),把履行社會(huì)責(zé)任列為公司戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持發(fā)展與環(huán)保并重,走可持續(xù)綠色發(fā)展之路,把責(zé)任關(guān)懷和節(jié)能減排納入公司內(nèi)部績(jī)效管理。

(四)環(huán)境保護(hù)

根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)框架并基于PDCA的持續(xù)改進(jìn)運(yùn)行模式,完善、實(shí)施、保持并改進(jìn)環(huán)境管理體系,確立評(píng)審環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案和實(shí)施結(jié)果。

2018年,公司順利通過(guò)IS0140012015環(huán)境管理體系換版認(rèn)證,公司專門成立了合規(guī)性評(píng)價(jià)小組,對(duì)公司的環(huán)境管理體系進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。在接受外部第三方審核的同時(shí),公司定期組織內(nèi)審、管理評(píng)審對(duì)體系進(jìn)行內(nèi)部審核,以確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

2019年,公司順利通過(guò)了碳排查,獲得了由中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心發(fā)放的20D氨綸纖維的的碳足跡證書和溫室氣體核查陳述。

ISO14001環(huán)境方針:以保護(hù)環(huán)境,創(chuàng)造綠色家園為已任,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善自身的環(huán)境行為,一切活動(dòng)考慮環(huán)境效益。“踐行責(zé)任關(guān)懷”是我們的態(tài)度和承諾:我們不僅要遵守法律法規(guī),更要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中充分關(guān)注環(huán)境,關(guān)注健康,成為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民;

“深化清潔生產(chǎn)”是我們的途徑和方法:我們倡導(dǎo)全員參與、全程控制,重在污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn),并繼續(xù)加強(qiáng)新技術(shù)、新能源、新材料的開(kāi)發(fā)利用和資源的循環(huán)利用,保持節(jié)能減排行業(yè)領(lǐng)先水平;

“打造可持續(xù)發(fā)展綠色企業(yè)”是我們的目標(biāo):我們堅(jiān)持發(fā)展與環(huán)保并重,努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。近年來(lái),公司嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的有關(guān)法律法規(guī)與環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收制度要求,制定了比較完善的環(huán)保管理體系及健全的環(huán)境管理制度,配備專門人員,對(duì)廠區(qū)廢水、廢氣進(jìn)行統(tǒng)一收集處理,各項(xiàng)環(huán)保處理設(shè)施正常運(yùn)行,且穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

公司根據(jù)環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系要求開(kāi)展生產(chǎn)、質(zhì)量控制和環(huán)境治理工作,按時(shí)申領(lǐng)《取水許可證》《城市排水許可證》和《排污許可證》,定期上報(bào)環(huán)保運(yùn)行信息。

1)廢水方面:公司建有污水處理裝置一套和中水處理系統(tǒng)一套,污水處理采用“厭氧+生物接觸氧化”的處理工藝,生產(chǎn)和生活廢水進(jìn)入廢水處理系統(tǒng)處理后,用于生產(chǎn)。公司堅(jiān)持清污分流、雨污分流,對(duì)廢水進(jìn)行處理后循環(huán)回用。

2)廢氣方面:公司對(duì)工藝廢氣通過(guò)水噴淋及光離子吸收處理后高空排放;根據(jù)國(guó)家及政府發(fā)展規(guī)劃需要,對(duì)公司燃煤鍋爐進(jìn)行改造為天然氣鍋爐,大大降低了C02排放。

3)固體廢物方面:公司對(duì)生產(chǎn)過(guò)程所產(chǎn)生的固廢進(jìn)行分類收集和分質(zhì)處理、并加強(qiáng)管理,防止產(chǎn)生二次污染。對(duì)于生活垃圾,交由環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)清運(yùn)和處理;對(duì)于危險(xiǎn)廢物,委托有資質(zhì)單位處置。

4)環(huán)境績(jī)效方面:公司堅(jiān)持綠色發(fā)展的環(huán)保理念,將環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)技術(shù),走低碳、綠色、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路。作為為社會(huì)負(fù)責(zé)任的氨綸企業(yè),公司在清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝及裝備方面亦處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。公司積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排,從源頭減少污染物排放,爭(zhēng)取做到少排放;同時(shí)努力提高產(chǎn)品一等品率,減少次品、廢品的廢棄,進(jìn)而提高原材料利用率。

九、社會(huì)公益

責(zé)任發(fā)展沒(méi)有終點(diǎn),價(jià)值創(chuàng)造永無(wú)止境。履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)誠(chéng)信之基,我們承諾在創(chuàng)造利潤(rùn)、承擔(dān)對(duì)股東責(zé)任的同時(shí),更加努力承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。在做大做強(qiáng)公司業(yè)務(wù)的同時(shí),公司始終牢記企業(yè)社會(huì)責(zé)任和使命,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展,熱心公益,回報(bào)社會(huì),促進(jìn)社區(qū)和社會(huì)的和諧發(fā)展。公司于2019年順利獲評(píng)“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

氨綸公司作為工投集團(tuán)旗下的國(guó)有控股企業(yè),在謀求自身發(fā)展的同時(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任,深入推進(jìn)社企共建工作,不遺余力的為公司周邊居民謀福祉,為守護(hù)所在區(qū)域碧水藍(lán)天出一份力。

1、放大“氨綸愛(ài)心課堂”影響力。由公司青年組織志愿者創(chuàng)辦的“氨綸愛(ài)心課堂”已有三個(gè)年頭,每周六全天定期上課,風(fēng)雨無(wú)阻,得到了學(xué)生家長(zhǎng)和社區(qū)居民的一致好評(píng)。今年秋季開(kāi)學(xué)招收公司廠區(qū)附近的適齡學(xué)生20余名,開(kāi)設(shè)新概念英語(yǔ)和小學(xué)奧數(shù)兩個(gè)班為附近居民提供服務(wù),授課老師5名,均為氨綸公司志愿者協(xié)會(huì)中的研究生會(huì)員,將“氨綸愛(ài)心課堂”這一品牌做大做優(yōu)。

2、引入分布式能源守護(hù)碧水藍(lán)天。氨綸公司以釜底抽薪、刮骨療毒的決心,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,守護(hù)碧水藍(lán)天。目前,氨綸公司八期工程精制項(xiàng)目全面展開(kāi)。氨綸公司引入的分布式能源,其能源綜合利用效率達(dá)80%以上,是替代燃煤鍋爐、高能耗燃?xì)忮仩t的最佳方式。相對(duì)之前傳統(tǒng)的燃煤鍋爐供能系統(tǒng),除了滿足企業(yè)用能負(fù)荷要求之外,還具有能效高、清潔環(huán)保、安全性好、削峰填谷等優(yōu)點(diǎn),其大氣環(huán)保效益、社會(huì)效益十分顯著。為推動(dòng)氨綸公司綠色發(fā)展,呵護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)的碧水藍(lán)天做出努力。

3、開(kāi)展志愿者活動(dòng)凝聚正能量。4月,氨綸公司組織開(kāi)展了“無(wú)償獻(xiàn)血 奉獻(xiàn)愛(ài)心”的職工無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。公司四十余名志愿者踴躍報(bào)名,用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)“氨綸人”無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。5月,氨綸公司工會(huì)30余名志愿者赴月牙島開(kāi)展“清除垃圾,擦亮月牙島”志愿服務(wù)活動(dòng),廣泛宣傳普及學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)他人、提升自己的志愿服務(wù)理念,推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)持續(xù)深入開(kāi)展。

4、環(huán)保公益活動(dòng)。223,氨綸公司第3次環(huán)保開(kāi)放日如期舉行,來(lái)自廠區(qū)周邊格林春天等各界代表20余人參加了活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng),參觀人員深入氨綸生產(chǎn)車間、鍋爐房、固廢場(chǎng)、污水站、橋頭雨水排放口等與環(huán)保相關(guān)的場(chǎng)所,詳細(xì)詢問(wèn)了氨綸生產(chǎn)工藝、污水處理流程以及其他感興趣的問(wèn)題。在隨后組織的交流會(huì)上,公司副總經(jīng)理介紹了公司的環(huán)保工作情況,并強(qiáng)調(diào)氨綸公司一直秉承“踐行責(zé)任關(guān)懷,深化清潔生產(chǎn),打造可持續(xù)發(fā)展綠色企業(yè)”的環(huán)境方針,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),承擔(dān)起對(duì)員工、客戶、股東和社區(qū)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展和環(huán)境保護(hù)“雙贏”。并匯報(bào)了公司建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行和“三廢”治理等情況,讓參觀人員對(duì)公司的環(huán)保工作有了更深入的了解。

5、情懷社會(huì) 心系老人。每年810日,公司車間開(kāi)展了“情懷社會(huì),心系老人”活動(dòng),志愿者們滿懷喜悅的心情,活動(dòng)中,公司代表送去了慰問(wèn)品,同時(shí)有理發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)的員工幫老人理發(fā)、剪指甲、院區(qū)雜草拔除、與老人家拉家常……大家都做著自己力所能及的事,不停忙碌著,老人們看著眼前的場(chǎng)景,不經(jīng)意間揚(yáng)起了微笑。

企業(yè)信用管理水平的提升,不僅有助于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)生態(tài),而且有利于企業(yè)自身的做大做強(qiáng)。氨綸公司歷年來(lái)非常重視企業(yè)的信用管理建設(shè),在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、依法納稅、勞動(dòng)保障、環(huán)境保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各個(gè)領(lǐng)域,均無(wú)失信行為記錄,企業(yè)信用管理取得顯著成績(jī)。

連云港杜鐘新奧神氨綸有限公司

2020331

附件:

杜鐘氨綸社會(huì)責(zé)任書