今年來，供電工程分公司緊緊圍繞集團公司黨委工作會議精神，積極探索新常態(tài)下黨建工作新思路、新做法、新機制，形成了“三·三”黨建工作法，將黨建工作與行政工作高度融合，豐富和拓展了黨建工作的內涵與外延，全力推進各項工作提質增效。

三位一體夯實基層基礎。該公司按照抓基層、打基礎的要求,從大處著眼,積極構建黨小組、行政班組、工會小組同體共建、聯動管理的“三位一體”基層管理模式,產生了“1+1+1〉3”的合力效應。以“三結合”為手段，將黨小組建在班組，實現黨小組建設與班組建設的有機融合，把黨小組活動與行政班組、工會小組日常工作結合起來，把生產經營工作中的重點、難點作為主題黨日活動的主攻點，讓黨員在節(jié)能降耗、安全生產、技術攻關等工作中沖在前，形成以黨員為骨干、進而帶動班組、工會小組成員共同做貢獻的良好局面，以此為基礎來打造手機信息互動平臺和職工工作生活學習平臺，建立學習制度、考核獎評和聯系職工群眾制度，達到信息化、制度化、系統化、互動化目標，實現有目標、有計劃、有措施、有陣地、有臺賬。三位一體目前已經在臺北供電所和灌西供電所成功試點，2018年將實現基層黨支部全覆蓋。

三會一課激發(fā)基層活力。該公司高度重視黨建工作，狠抓“三會一課”，夯實基層黨建基礎，創(chuàng)新黨建工作模式，切實打好“黨建牌”，“三會一課”煥發(fā)新活力。講好“微黨課”。該公司通過“三微”平臺，積極推行黨員輪流上講臺，注重在講短黨課、接地氣上下功夫，使黨員喜歡聽、易接受，用“微事跡”傳播正能量，使黨員聽得進去，學得起來、做得到位。通過黨建例會現場抽考、微信有獎競答等方式，每月對黨員學習情況進行檢測，黨員干部通過備課、講課，進一步強化了黨員意識和責任擔當。“微黨課”一般是通過小事例或典故，來講述大道理，大家喜聞樂見，既聽得懂，也坐得住、學得進。截止目前為止，該公司黨委錄制了微講堂、微黨課等微視頻15期，制作微課件3期，微教材3期，使每一名黨員真正學得透、落得實。該公司利用固定日學習，廣泛開展學習活動。抓住每季度召開黨員大會的有利時機，將“兩學一做”專題研討納入其中，變嚴肅的政策傳達為政策學習與學習討論相結合，通過充分溝通交流將黨員智慧凝聚起來、思想集中起來，及時總結“三會一課”成果，為公司改革發(fā)展、黨建工作以及民生工程建言獻策。

三微一交叉創(chuàng)品牌特色。該公司不斷創(chuàng)新完善指尖上的黨員教育平臺，通過“黨建自動化考核”在內容連續(xù)性上下功夫，通過“有獎競答”在效果上求突破，通過“黨課試上”在規(guī)范化上下功夫。該公司不斷深化“微黨課”、“微講堂”、“微信群”建設。“微講堂”由黨委副書記、支部書記率先開講，輪流走上講臺，分別在本支部中向廣大黨員講黨課、講形勢、講心得，并將優(yōu)秀課件通過內部微信群等載體展播。“微黨課”立足一個“微”字，以微信的方式將黨章黨規(guī)條例在黨員中進行傳播，得到以“流動、分散”著稱的一線員工交口稱贊?！拔Ⅻh課”、“微講堂”把單一的“室內課堂”拓展為“立體課堂”，實現教育效果最大化。并通過黨建自動化考核在內容連續(xù)性上自動化考核，確保微講堂、微黨課持續(xù)開展。同時推出黨員微信群競答活動。群內黨員答對每期視頻中問題的，將會收獲一份獎品，廣大黨員積極參與，利用空閑時間掀起一股學習熱潮。該公司還利用雙月黨建例會契機，嚴格審核支部書記黨課內容，通過“試上”環(huán)節(jié)，不斷提高黨課教育質量和領導干部綜合素質。截止目前為止，共完成支部書記交叉上黨課4批次。

                （徐 靜）