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作風(fēng)建設(shè)我來談?wù)魑闹?/h1>
發(fā)布時間:2016-10-24 閱讀量:

 

轉(zhuǎn)變工會干部作風(fēng)建設(shè)  努力做到“四個必須”

臺北投資公司美多利公司 錢敏麗

     

在當(dāng)前激烈的市場經(jīng)濟(jì)新形勢下,作為企業(yè)工會干部,要想做好企業(yè)的工會工作,必須加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),以扎實(shí)過硬的工作作風(fēng),業(yè)務(wù)較強(qiáng)的素質(zhì)能力,才能擔(dān)當(dāng)起市場經(jīng)濟(jì)條件下賦予工會工作的重任。工會干部的作風(fēng)建設(shè),直接影響著黨與廣大職工群眾的血肉聯(lián)系,因此,要充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,就要努力做到“四個必須”:

    一是必須在思想上尊重職工群眾。孔繁森同志曾經(jīng)說過:“一個人愛的最高境界是愛別人,一個共產(chǎn)黨員愛的最高境界是愛人民?!弊鹬貏趧?、尊重創(chuàng)造,樹立人力資源是企業(yè)最寶貴資源的觀念,尊重職工主人翁地位和創(chuàng)造精神。要做到職工的利益高于一切,職工的疾苦急于一切,職工的呼聲先于一切,不斷密切與職工群眾的血肉聯(lián)系,做職工群眾的代言人。作為基層工會要認(rèn)真落實(shí)上級公司會議精神,要努力在重大事項(xiàng)政策的制定上充分體現(xiàn)職工群眾的意愿和要求,確保職工群眾充分行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵職工立足崗位建功立業(yè)。

    二是必須在作風(fēng)上深入職工群眾。工會干部要力戒官僚主義和形式主義,要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),改變習(xí)慣坐在機(jī)關(guān)里空談議論,真正深入到職工群眾中去。工會干部要始終堅(jiān)持面向基層、面向職工,將工作重心下移,心往基層想,身往基層沉,勁往基層使,以對黨、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,針對職工群眾思想上存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,有的放矢地進(jìn)行教育引導(dǎo),多做釋疑解惑、凝聚人心、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作,用事實(shí)說話,用實(shí)踐服人。把職工群眾利益放在第一位,把職工群眾的呼聲和意愿作為指導(dǎo)工會工作的第一信號,把關(guān)心和服務(wù)職工群眾作為工會干部的第一職責(zé),把職工群眾的評價(jià)作為衡量工會干部業(yè)績的第一尺度,切實(shí)做到心里裝著職工群眾,凡事想著職工群眾,一切為了職工群眾。

    三是必須在工作上依靠職工群眾。作為工會干部,必須深刻認(rèn)識到,工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織,為職工服務(wù),替職工說話辦事,表達(dá)和維護(hù)職工的利益,是工會干部應(yīng)盡的職責(zé)。作為工會干部只有心中裝著職工群眾,對職工群眾懷有深情厚愛,才能動真情,心貼心,想職工所想,急職工所急,幫職工所需,解職工所盼。面對新時期工會工作的新情況、新問題,工會要有新思路、新舉措,各級工會干部就不能光呆在機(jī)關(guān)想點(diǎn)子、謀辦法,而要更多地深入到基層職工群眾中去找主意、找出路,老老實(shí)實(shí)向基層干部和職工群眾學(xué)習(xí),細(xì)心聽取他們的意見,研究總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工會工作。在基層工會工作中,各級工會干部應(yīng)重點(diǎn)圍繞國企改革、搞好工資集體協(xié)商、困難職工幫扶、促進(jìn)社會就業(yè)、維護(hù)職工隊(duì)伍和社會穩(wěn)定等問題,進(jìn)行訪民問苦、問計(jì)于民。要始終把依靠職工群眾的智慧和力量作為推進(jìn)工會各項(xiàng)工作的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),做職工群眾的熱心人。

    四是必須在感情上貼近職工群眾。堅(jiān)持秉承“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的辦企理念,圍繞職工所需、所盼,努力做好服務(wù),為職工生活工作發(fā)展提供有力保障。加強(qiáng)人文關(guān)懷,善待和關(guān)愛職工,注重職工精神需求和心理健康,及時了解掌握職工思想動態(tài),有針對性地做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作。要特別重視維護(hù)困難職工和困難職工群體的合法權(quán)益,關(guān)心他們的疾苦,傾聽他們的意愿和要求,認(rèn)真履行工會組織幫扶困難職工“第一責(zé)任人”的職責(zé),做職工群眾的貼心人。同時,工會干部應(yīng)切實(shí)關(guān)心職工的業(yè)余文化生活,公司通過適時地組織開展各種喜聞樂見的文體活動,增進(jìn)健康,活躍身心,努力為職工營造一個健康、向上、寬松的工作環(huán)境,積極加強(qiáng)與職工之間溝通交流,增進(jìn)職工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

    加強(qiáng)和改進(jìn)工會干部的作風(fēng)建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系能否取得成效,最重要的標(biāo)準(zhǔn)是職工群眾的滿意程度。這獎、那獎,不如老百姓的夸獎;這杯、那杯,不如老百姓的口碑。我們要用作風(fēng)轉(zhuǎn)變的實(shí)際行動和效果取信于民。