為加強工會干部隊伍作風建設,切實提高服務職工促進發(fā)展的能力和意識,徐圩工會強化措施,扣緊“提、促、倡”三字決,扎實抓好干部作風建設工作,努力打造一支思想堅定、紀律嚴明、作風過硬、素質(zhì)精良的工會干部隊伍。
學習教育“提”能力。始終堅持“學習強會、團結(jié)立會、實干興會”的原則,積極搭建學習平臺,創(chuàng)新學習形式,完善學習制度。采取專題培訓、現(xiàn)場受訓、以會代訓等方式,深入學習黨的十八大、十八屆三中全會精神及有關(guān)加強干部作風建設的相關(guān)規(guī)定,進一步提高工會干部的責任感和使命感,全面加強履職能力和工作水平。
完善制度“促”落實。加強統(tǒng)籌兼顧,把工作中發(fā)現(xiàn)的問題與著力健全各項制度結(jié)合起來,把強化思想政治教育和嚴格干部隊伍管理結(jié)合起來,著力提升作風建設工作的科學化水平,力爭創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。著重圍繞“六有”、“五化”建設目標,開展“強基層、補短板、增活力”行動,增強基層工會工作活力。全面落實崗位責任制、工作情況通報制、工作績效考核制,加大工作考核力度。年底考核將在常規(guī)的臺賬檢查基礎(chǔ)上,增加特色評比和會員評家形式,讓職工更好地參與、監(jiān)督工會工作,更好地激發(fā)工會干部工作的主動性和執(zhí)行力。
扎根一線“倡”務實。大力倡導務實之風,注重工作實效,強化服務意識,建立責任機制。爭創(chuàng)務實型工會,爭做務實型干部,突出辦事提速、服務提質(zhì)、效能提升。堅持以密切與職工群眾的聯(lián)系為目標,突出“四個在一線”,即:職工情況在一線掌握、維權(quán)幫扶在一線開展、勞資矛盾在一線化解、工作作風在一線轉(zhuǎn)變的工作方法,切實加強作風建設。
(王善芳)