百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。供電公司工會(huì)立足企業(yè)實(shí)際，力爭(zhēng)在各個(gè)崗位形成攻堅(jiān)突破的“頭雁效應(yīng)”，將建家與建企緊密相連，努力打造特色“職工之家”品牌。

打造安全之家。以“安全百日攻堅(jiān)”為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際開展系列提高職工安全意識(shí)和技能水平的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。以業(yè)務(wù)創(chuàng)新和安全管理為載體，開展“首席員工”評(píng)比活動(dòng)；以安全演練活動(dòng)為載體，先后開展“消防逃生演練、急救應(yīng)急演練”等活動(dòng)，杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，有力促進(jìn)企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新開展。

打造民主之家。完善職代會(huì)提案征集處理制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等六項(xiàng)民主管理制度，充分行使職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，把工會(huì)真正建設(shè)成維權(quán)型的職工之家。利用職代會(huì)、公司網(wǎng)頁、企業(yè)文化長(zhǎng)廊、電子屏等媒介，把企業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)進(jìn)行公開，有效落實(shí)職工的知情權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工利益的“共建共享”。

打造文化之家。將企業(yè)文化建設(shè)作為深化創(chuàng)建“模范職工之家”的重要內(nèi)容，用健康向上、喜聞樂見的文體活動(dòng)弘揚(yáng)企業(yè)文化。組織了“黨史安全保密知識(shí)搶答賽”“勞模講堂”“青年骨干培訓(xùn)班”等活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，全面提升了企業(yè)的凝聚力和向心力。

 打造溫暖之家。定期開展“春送健康、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”和“五必訪”活動(dòng)，年內(nèi)走訪慰問困難職工家庭30名，發(fā)放慰問金5200元，為職工升學(xué)子女送上助學(xué)金和箱包，為155名在崗及內(nèi)退職工進(jìn)行健康體檢，讓職工切實(shí)感受到來自“娘家人”的溫暖。

    （王芬）