“這次談話讓我深刻認識到自身問題所在,我將不斷厘清工作思路、強化責任擔當,切實做黨風廉政建設的‘明白人’、‘責任人’和‘帶頭人’。”近日,臺北投資公司權(quán)屬單位的“一把手”被該公司紀委約談后說。近年來,該公司紀委聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督,建立“三談一訪”制度,將“一把手”和班子成員的監(jiān)督不斷引向深入。
一般問題及時談。在日常監(jiān)督、專項監(jiān)督中,就發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為,以及苗頭性、傾向性問題,及時約談“一把手”及相關(guān)人員,要求談話對象針對有關(guān)問題作出具體說明,明確責任,履職盡責,為“可為”與“不可為”精準劃定紅線。
突出問題重點談。全程督導各單位組織生活會,重點監(jiān)督“一把手”及班子成員是否用好批評和自我批評武器,在廣泛聽取干部、職工意見后,“量身定制”談話內(nèi)容,做到有問題及時指出、幫助改進,有過錯及時批評、一針見血,促使權(quán)力行使得到進一步規(guī)范。
重要節(jié)點適時談。在傳統(tǒng)節(jié)日、重大項目和重點工作開展等廉潔風險較高的關(guān)鍵時期,通過集中談話與個別談話的方式,適時提醒“一把手”及主要負責人杜絕以風俗習慣、人情往來之名收受禮品及禮金,自覺做到守得住小節(jié),禁得起誘惑,有效預防腐敗問題發(fā)生。
關(guān)鍵人物定期訪。以“六個一”廉潔家風系列活動為抓手,定期對6名“一把手”及部門負責人進行廉潔家訪,贈送廉政讀本及廉政書畫作品,簽訂《家庭助廉承諾書》,提醒其家屬密切關(guān)注“一把手”八小時以外的“三圈”,以好家風涵養(yǎng)好作風,好作風助推好黨風。
今年以來,該公司紀委共組織領(lǐng)導班子與干部職工廉政談話百余人次,開展集體廉政談話55人次,約談“一把手”8人次。通過“以談明責、以訪促廉”工作方式落實“三談一訪”,前移監(jiān)督關(guān)口,及時咬耳扯袖、糾正偏差,實現(xiàn)事后查處向事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變、被動整改向日常教育轉(zhuǎn)變,真正把對“一把手”和班子成員的監(jiān)督嚴起來、實下去。(錢敏麗)