18p少妇下一篇_av永久天堂一区二区三区_亚洲中文无码日韩AV_亚洲超清无码制服丝袜

您當(dāng)前的位置:首頁 企業(yè)文化 工投文苑

強化“算賬思維” 聚焦“提質(zhì)增效”

發(fā)布時間:2023-03-13 閱讀量:

□  王德志

學(xué)習(xí)褚時健文章《合格的經(jīng)營者,從學(xué)算賬開始》,感觸頗深:企業(yè)管理如同“當(dāng)家”過日子,必須摸清家底算好賬,聚力 “提質(zhì)增效”,必須強化“算賬思維”,樹牢成本意識、算賬意識、經(jīng)營意識,持續(xù)釋放創(chuàng)效活力,加快推動投資公司由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。

掀“頭腦風(fēng)暴”,培育算賬思維。思想是行動的“總開關(guān)”,認識的提高源于思想教育的引導(dǎo)。對于企業(yè)來說,會“算賬”就是要充分發(fā)揮各直屬單位資源優(yōu)勢,挖掘發(fā)展?jié)摿?,做到資源發(fā)展利用效益最大化。要進一步做好全面預(yù)算、優(yōu)化資源配置,緊盯“生產(chǎn)”與“效益”的關(guān)系,從生產(chǎn)現(xiàn)場、經(jīng)營管理、成本、物耗、能耗、采購、設(shè)備等各個方面做好風(fēng)險防控,盡可能追求投入產(chǎn)出比最大化。各直屬要結(jié)合各自發(fā)展實際,時常算賬、細細琢磨、通盤考慮,把大賬小賬都要算好算透,確保心中有數(shù)。

抓“價值創(chuàng)造”,夯實基礎(chǔ)管理。要聚焦主責(zé)主業(yè),用價值創(chuàng)造的視角從戰(zhàn)略、策略、操作和保障四個層次重新審視業(yè)務(wù)流程,逐級細化價值創(chuàng)造過程。要持續(xù)優(yōu)化管理流程,著力打造創(chuàng)新創(chuàng)效型管理團隊,發(fā)揮中樞統(tǒng)領(lǐng)作用,摒棄無效管理、優(yōu)化制度流程、強化業(yè)績導(dǎo)向,使價值創(chuàng)造成為衡量各項工作的新標尺,使每個機構(gòu)、每個崗位設(shè)置更加科學(xué)合理,每名員工的價值創(chuàng)造能力能夠得到充分發(fā)揮,實現(xiàn)全流程、全價值鏈的“價值創(chuàng)造”。

引“內(nèi)涵挖潛”,強化全員參與。要推進實現(xiàn)人人爭當(dāng)經(jīng)營者風(fēng)尚,每名員工都是企業(yè)各項管理制度的倡導(dǎo)者和踐行者。因此,我們要圍繞提質(zhì)增效這項重點任務(wù),進一步樹立主人翁意識,層層傳遞“過緊日子”思想,結(jié)合“誰來干、干什么、怎么干、干到什么程度”的基本要求,反思自己在工作崗位上的價值貢獻。管理人員要敢于挑大梁、擔(dān)重任,一級帶一級、層層抓落實,以奮發(fā)進取的銳氣、廉潔勤勉的正氣、干事創(chuàng)業(yè)的豪氣,帶領(lǐng)員工不斷與時俱進,開拓性地推進各項工作。崗位員工要立足本職工作,以積極的心態(tài)做好每一件小事、具體事,注重細節(jié)、精益求精,做到企業(yè)與員工雙贏共進。

艱難困苦,玉汝于成。面對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求、新態(tài)勢,我們都要積極謀劃、主動作為,始終以奮斗者的姿態(tài),做細做實每項工作,上下同心、同頻共振,推動企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展。

返回列表
上一篇:
善 良
下一篇:
家鄉(xiāng)的水