新年新氣象，新年新作為。新春伊始，房地產公司按下工作“快進鍵”，精心謀劃，主動作為，務實舉措，大干當前，詮釋了奉獻精神，表現了擔當品質，為實現公司首季開門紅奠定了堅實基礎。

思想早發(fā)動。公司將把集團一屆三次職代會和黨委工作會議精神作為近期學習重點，筑牢思想基礎，通過職代會、工作例會、專題會等形式，宣貫會議精神，結合實際，堅定信心，吃透精神，分解全年目標任務，細化工作舉措。

行動早發(fā)力。切實抓好安全工作，壓實“一崗雙責”責任，提前做好項目開工和復工的安全檢查工作；抓好提量擴銷工作，千方百計組織好商品房和產品銷售；開展增收節(jié)支活動，健全考核體系，助力提質增效；抓好新產品開發(fā)，尋找合作伙伴，全力推進新項目建設。

項目早謀劃。攻堅克難，全力實施重點項目，制定科學優(yōu)化的管理流程，健全項目管理體系，加大項目管理推進力度，全面提高開工率、達產率；強力推進“3+1工程”，力爭全港住宅、裕泰住宅、贛榆商改住項目年內動工；力爭在昌圩湖周邊收儲住宅開發(fā)地塊100畝。

黨建早引領。旗幟鮮明講政治，開展“引領轉型升級、助力改革創(chuàng)效”主題教育活動，發(fā)揮黨總支政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范三個作用，從嚴從實加強黨風廉政建設，教育黨員守住底線、不闖“紅線”、不碰“高壓線”，推動從嚴治黨在上新臺階。

                                      （房 宣）