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青口公司“扭住效益”四業(yè)并舉

發(fā)布時(shí)間:2019-02-01 閱讀量:

自集團(tuán)公司職代會(huì)召開(kāi)之后,青口投資公司迅速落實(shí)會(huì)議精神,認(rèn)真謀劃2019年經(jīng)營(yíng)工作,在基礎(chǔ)條件上下功夫,在精雕細(xì)琢上做文章,扭住效益這個(gè)“牛鼻子”,助推產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

養(yǎng)殖業(yè)高產(chǎn)增效。繼續(xù)爭(zhēng)取農(nóng)開(kāi)配套資金,加大池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造,夯實(shí)高效養(yǎng)殖基礎(chǔ)。適時(shí)組織養(yǎng)殖能手、養(yǎng)殖大戶外出參觀學(xué)習(xí)特色養(yǎng)殖,鼓勵(lì)養(yǎng)殖大戶嘗試精打“貝蟹模式”等,以點(diǎn)帶面,打破現(xiàn)有模式。鼓勵(lì)引進(jìn)高產(chǎn)高附加值品種,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),確保單產(chǎn)效益有提升。按照“趨利避險(xiǎn)”的原則,破除海水供應(yīng)邊緣地帶條件限制,逐步實(shí)施“西水東調(diào)”措施,推進(jìn)海水養(yǎng)殖淡水化。開(kāi)辦海產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),培養(yǎng)海產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,以合作開(kāi)發(fā)的方式,適時(shí)成立海產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司,注冊(cè)水產(chǎn)品品牌,提升養(yǎng)殖綜合效益。

種植業(yè)優(yōu)質(zhì)高效。結(jié)合冬春工作重新丈量土地面積,建立規(guī)范臺(tái)帳,完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。深入研究土壤條件,在精耕細(xì)作上下功夫,實(shí)施精準(zhǔn)翻耕,堅(jiān)持秸稈粉碎還田,增加土壤肥質(zhì)。以“稻+”模式,劃出試驗(yàn)田,試點(diǎn)探索高產(chǎn)高效路徑。調(diào)研一年兩季作物種植品種,擴(kuò)大雙茬種植面積。合理利用并抓住國(guó)家緊密調(diào)整涉農(nóng)政策之機(jī),科學(xué)制定土地租賃合約條款,確保種植者與經(jīng)營(yíng)者雙受益。按照“品牌化”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分級(jí),堅(jiān)定不移地種植適合“鹽田玉”走向高端、滿足高消費(fèi)群體、具有高附加值的品種。借助鹽堿地種植水稻標(biāo)準(zhǔn)化省級(jí)試點(diǎn)的契機(jī),加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)技術(shù)對(duì)接,加大科技投入,試點(diǎn)優(yōu)質(zhì)稻種繁育,逐步擴(kuò)大面積,打造耐鹽堿良種基地。

營(yíng)銷業(yè)質(zhì)效并舉。做到“優(yōu)品優(yōu)種、優(yōu)糧優(yōu)儲(chǔ)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”,推介目前引領(lǐng)市場(chǎng)的南粳505、9108等高品質(zhì)原糧,把“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、增品種”作為年度稻米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主方略。推進(jìn)品牌創(chuàng)效計(jì)劃,以“米+”模式,實(shí)施“母子”品牌策略,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率?!胞}田玉”參與“連天下”品牌進(jìn)京活動(dòng),穩(wěn)步實(shí)施與京糧合作,提升國(guó)家級(jí)質(zhì)檢認(rèn)證,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。以“多賣米、少賣稻”為導(dǎo)向,逐步走向“精品米+優(yōu)質(zhì)種”的經(jīng)營(yíng)模式,提升銷售層次。堅(jiān)持品牌自信,健全價(jià)格機(jī)制,在品價(jià)匹配、以質(zhì)取勝基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷量。加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選派專職銷售員駐外銷售,完善相關(guān)配套設(shè)施,逐步建成集生產(chǎn)、烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、包裝、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,從高附加值、到高顏值,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,拓展功能鏈,提升價(jià)值鏈。

生態(tài)農(nóng)業(yè)明顯見(jiàn)效。以“玉田農(nóng)莊”為平臺(tái),加大招商力度,吸收優(yōu)質(zhì)的社會(huì)資本,合作開(kāi)發(fā),把倉(cāng)儲(chǔ)加工區(qū)與“玉田農(nóng)莊”片區(qū)聯(lián)合規(guī)劃,打造成能展示青口生態(tài)農(nóng)業(yè)元素的“窗口”。利用好溫室大棚,擴(kuò)大室內(nèi)外觀賞采摘品種的引進(jìn),加大周邊果蔬、觀賞性等作物種植,爭(zhēng)取無(wú)花果基地建設(shè),形成規(guī)模化采摘園。擴(kuò)大特禽養(yǎng)殖規(guī)模,抓好入欄量和出欄量,保證可觀效益。充分利用資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)辦“農(nóng)家樂(lè)”“漁家樂(lè)”,以“資源+農(nóng)文化+景觀游+產(chǎn)品”,構(gòu)建“田園綜合體”。 

                                                        (顧 益)