“空調、飲水機、電飯煲、微波爐……都配置上了，讓我們真正感受到企業(yè)對產業(yè)工人無微不至的關懷！現(xiàn)在休息室里有熱水、充電座，不管白天黑夜值班值守都可以像在家一樣吃上熱乎飯，感覺太溫暖了！”4月7日清晨，在新河制鹽分公司八班休息室內，鹽工盛海紅感慨地說道。

目前，灌西投資公司以勞模創(chuàng)新工作室為依托，深化黨小組、生產班組、工會小組“三組聯(lián)建”融合產業(yè)發(fā)展工作機制，努力把“紅色驛站”建成新業(yè)態(tài)產業(yè)工人的“加油站”、紅色教育的“宣傳站”、為民服務的“橋頭堡”，著力解決生產經營工作中存在的一系列難點痛點問題，為員工答疑解惑、了解職工訴求，切實解決職工群眾的急難愁盼，用實際行動體現(xiàn)出“企業(yè)擔當”和“企業(yè)溫度”，提升職工群眾的獲得感、幸福感，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

為進一步配合生產要求，近年來，灌西投資公司在優(yōu)化產業(yè)工人工作環(huán)境的同時，以弘揚工匠精神為主線，傳承紅色基因為己任，積極貫徹黨建帶工建工作機制，按照“資源整合、務實管用、共建共享”的原則，盤活班組資源，有效開辟“微陣地”，采取改造共建的方式，將生產班組打造成冷可取暖、渴可喝水、累可歇腳的職工“落腳點”，配備提升新業(yè)態(tài)硬件設施，提高基層群體服務水平，常態(tài)長效運轉，夯實產業(yè)發(fā)展與職工歸屬同頻共振、雙向奔赴，讓黨旗在一線高高飄揚。

下一步，灌西投資公司將圍繞站點應用、服務提質等方面，進一步深化紅色驛站建設，切切實實把“紅色驛站”打造成傳遞黨的聲音的“前哨站”，聯(lián)絡黨群關系的“連心橋”，服務群眾的“小窗口”，凝聚職工共識，合力畫好同向同行同心圓。

    （許東彥）