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產(chǎn)改“一企一品”工作巡禮系列之十三:金航篇

發(fā)布時間:2024-09-08 閱讀量:

【編者按】為促進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作落深落細落實,集團網(wǎng)站以“產(chǎn)改‘一企一品’工作巡禮”的形式集中刊發(fā)今年以來產(chǎn)改工作情況。希望集團上下要圍繞深化產(chǎn)改“四全”工作體系,大力推進“四力驅(qū)動”工作計劃,樹立創(chuàng)品牌、塑特色意識,在打造載體、健全機制、體現(xiàn)成效上探索新路徑、實現(xiàn)新突破。

 

“三服務三保障”強基行動,為企業(yè)發(fā)展賦能

 

金航資產(chǎn)經(jīng)營公司將培育高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍作為重點工作,通過實施“三服務三保障強基行動”,提振了產(chǎn)業(yè)工人隊伍的精氣神,推動企業(yè)高質(zhì)量、加速度發(fā)展。

強化組織保障,服務職工權(quán)益。堅持以職工大會為基本形式的民主管理,全面落實相關職權(quán)和工作制度,將企業(yè)發(fā)展愿景、職工切身利益等問題納入大會議題,維護職工的民主參與、決策和監(jiān)督權(quán)益,促進維權(quán)機制的健全與健康發(fā)展。不斷加強員工培訓管理,規(guī)范員工行為基本規(guī)范,進一步完善績效考核方案,實施綜合考評、《優(yōu)秀員工評選辦法》、寬帶薪酬等政策方案。產(chǎn)業(yè)工人薪酬增幅12%,通過績效考核,3名同志被評為星級員工。健全困難職工檔案動態(tài)管理機制,實現(xiàn)依檔施助、全面覆蓋。逐步改善職工生產(chǎn)、生活條件,安排職工健康體檢和生日送祝?;顒?。

圍繞發(fā)展目標,服務發(fā)展穩(wěn)定。圍繞公司改革發(fā)展需求,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和職業(yè)培訓制度,優(yōu)化培訓項目和內(nèi)容,提高培訓的實效性和針對性。圍繞 “三精管理”工作,以“學歷提升、技能提級、素質(zhì)提高”為目標,大力實施“三步遞進式”典型培養(yǎng)機制。全方位開展“提質(zhì)增效創(chuàng)佳績,強鏈擴規(guī)建新功”勞動競賽,發(fā)揮勞動競賽在服務企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、展示職工才智等方面的積極作用。搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺,開展全員崗位練兵“分區(qū)包干、揭榜奪標”比武活動。進一步完善典型選樹培育機制,大力宣傳、表彰在勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進典型,掀起比學趕超的熱潮。

聚焦品牌創(chuàng)新,服務商戶和諧。扎實推進“三精管理”行動計劃,創(chuàng)新“三組聯(lián)建”工作載體,堅持實施職工素質(zhì)提升工程,做好公司人才發(fā)展規(guī)劃。開設“金航大講堂”4期,開展“說寫做”大練兵2期,通過“青藍計劃”促成10組師徒結(jié)對,形成雙向互動、協(xié)同進步的良好氛圍,為企業(yè)發(fā)展增添后勁。積極營造親商氛圍,創(chuàng)建惠商環(huán)境,研究出臺“親商惠商十大舉措”,如平臺共享、法務咨詢、品牌推介等,不斷擴展和創(chuàng)新服務內(nèi)容。創(chuàng)新服務方式開展“攜手共贏,金融知識進市場專題活動”“美好生活,法典相伴普法宣傳活動”以及覆蓋市場所有商戶的誠信經(jīng)營承諾行動等,增強市場商戶的金融意識和運營能力,提升商戶法律意識,優(yōu)化營商環(huán)境。